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GESTIÓN
> EMPLOYEE INTELLIGENCE: MAXIMIZAR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN INFORMACIÓN DE RR.HH.
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas - Luis Díaz Gutiérrez  |   Nº 58 [junio]

 
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EMPLOYEE INTELLIGENCE: MAXIMIZAR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN INFORMACIÓN DE RR.HH.

GESTIÓN
> RR.HH. A MI MANERA. GESTIÓN INDIVIDUALIZADA DE PERSONAS
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas - Luis Ángel Santiago  |   Nº 57 [mayo]

 
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RR.HH. A MI MANERA. GESTIÓN INDIVIDUALIZADA DE PERSONAS

GESTIÓN
> APRENDA A SUSURRAR A SU EQUIPO COMERCIAL... ¡PARA GANAR MÁS! LA PALANCA DE MODIFICACIÓN DE COMPORTAMIENTOS
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 56 [abril]



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GESTIÓN
> EL ARTE DE INNOVAR Y EMPRENDER: CUANDO LAS IDEAS DE CONVIERTEN EN RIQUEZA
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas - Javier Corsini  |   Nº 55 [marzo]

 
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EL ARTE DE INNOVAR Y EMPRENDER: CUANDO LAS IDEAS DE CONVIERTEN EN RIQUEZA

GESTIÓN
> RECRUITING A TRAVÉS DE REDES SOCIALES (II) Beneficios de contar con las Redes Sociales como nueva herramienta de selección
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 54 [febrero]

 
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GESTIÓN
> Recruiting a través de redes sociales (I)
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 53 [enero]


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GESTIÓN
> NUEVAS FORMAS DE GESTIONAR EL CONOCIMIENTO Y FOMENTAR LA INNOVACIÓN. LECCIONES DE SURF PARA SURCAR LA RED
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Accenture - Eva López Suárez - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 50 [octubre]

 
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GESTIÓN
> SÍ, QUIERO: CÓMO CONSTRUIR MATRIMONIOS EXITOSOS ENTRE EMPRESAS
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Accenture - Eva López Suárez - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 49 [septiembre]

 
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FORMACIÓN Y DESARROLLO
> ¿QUIÉN HA COLADO LA FORMACIÓN EN LA AGENDA DEL CEO?
¿QUIÉN HA COLADO LA FORMACIÓN EN LA AGENDA DEL CEO?

Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas - Luis Díaz Gutiérrez  |   Nº 49 [septiembre]

En esta era de las redes sociales, en que Facebook, LinkedIn, Twitter y demás comunidades virtuales han cambiado la forma en la que nos relacionamos, tanto en el ámbito personal como en el profesional, era cuestión de tiempo que la tecnología web 2.0 y los hábitos que ésta genera llegaran a la empresa para transformar la manera en la que sus empleados se comunican e interactúan entre sí y también la forma en la que aprenden.

En el learning 2.0 los empleados toman un rol más activo, siendo no sólo beneficiarios de la formación, sino también generadores de contenidos formativos e, incluso, formadores.
Estas nuevas herramientas permiten hacer llegar el conocimiento interno de la organización a muchos individuos en muy poco tiempo, sin comprometer la calidad del aprendizaje y con un bajo coste tecnológico.

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GESTIÓN
> CÓMO CONSTRUIR MATRIMONIOS EXITOSOS ENTRE EMPRESAS. LAS PERSONAS COMO ELEMENTO CLAVE EN LOS PROCESOS DE FUSIONES Y ADQUISICIONES.
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Accenture - Francisco Puertas - Francisco Puertas  |   Nº 48 [julio]

Si bien es cierto que todo proceso de fusión o adquisición presenta un reto corporativo complicado, la experiencia demuestra que la probabilidad de superarlo depende en gran medida de contar con una visión integral del mismo


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