Ver carrito
HORA
JUEVES
22/08/2019
LO MÁS LEÍDO
>

Francisco J. Fernández Ferreras

Se han encontrado 46 artículos.  (Página 5 / 5)

«   3 - 4 - 5 »  
ESTRATEGIA
> EL PRESUPUESTO DIRECTO
sin foto

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 68 [mayo]

 
Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

EL PRESUPUESTO DIRECTO

ESTRATEGIA
> EL ROL INFLUYENTE
sin foto

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 66 [marzo]

 
Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

EL ROL INFLUYENTE

ESTRATEGIA
> EN BUSCA DE LA FELICIDAD
sin foto

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 65 [febrero]

 
Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

EN BUSCA DE LA FELICIDAD

EN PORTADA
> ¿QUIÉN ES NUESTRO FLAUTISTA DE HAMELIN?
¿QUIÉN ES NUESTRO FLAUTISTA DE HAMELIN?

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 61 [octubre]

¿Cómo le habría ido la vida al General Patton de haberse encontrado en la Guerra del Golfo? ¿Y a Beckenbauer al frente de la canarinha brasileña? Seguro que habrían hecho un buen papel pero no el que les ha encumbrado como líderes paradigmáticos en sus respectivos campos. Las circunstancias hacen descubrir el potencial de liderazgo que les es propicio y respecto a ellas siempre es cercano, enmarcado y entrenado. 

Lo de pedalear en vacío siempre ha sido complicado y lo de confundir rendimiento y liderazgo, habitual.


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

¿QUIÉN ES NUESTRO FLAUTISTA DE HAMELIN?

CAMBIO
> EVOLUCIÓN CULTURAL HACIA EMPRESAS MÁS "PEOPLE": TRANSFORMACIÓN INVISIBLE, RESULTADO VISIBLE
EVOLUCIÓN CULTURAL HACIA EMPRESAS MÁS

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 55 [marzo]

La tendencia a "requetehumanizar" las empresas se está volviendo en contra, o no está teniendo los resultados esperados. Quizá sea hora, ayudados por la crisis económica y la coexistencia de generaciones diferentes, de volver a los "basics".

Más de un director funcional e incluso general ha buscado el titular como fin y no como causa de una estrategia orientada a las personas, a que la empresa sea más “people”.


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

EVOLUCIÓN CULTURAL HACIA EMPRESAS MÁS \"PEOPLE\": TRANSFORMACIÓN INVISIBLE, RESULTADO VISIBLE

PRODUCTIVIDAD
> PRODUCTIVIDAD EN RED. El tetraedro virtuoso
sin foto

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 0 []

Dentro de la primera parte de mi tesis doctoral y siguiendo con los resultados del análisis realizado con las 21variables del estudio al que me referí en el número anterior, en este artículo me voy a centrar en otro grupo de variables que en el análisis de correlaciones de Pearson (r) también muestra una correlación significativa, es decir, con un nivel de probabilidad asociado menor a 0,01 (p<0,01) y un valor de r>0,500.
Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

PRODUCTIVIDAD EN RED. El tetraedro virtuoso



Se han encontrado 46 artículos.  (Página 5 / 5)

«   3 - 4 - 5 »  
Gestión pública
Gestión
Pública
•  nº 97 | [enero]
Necesidad de tram...

•  nº 94 | [octubre]
Banco de horas pa...
RELACIONES LABORALES
Relaciones
Laborales
Últimos en
portada
>  nº 147 | [julio]
Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

>  nº 146 | [junio]
Se puede afirmar que la RSC ha evolucionado de ser...[continuar...]

Últimas entrevistas
Últimas
entrevistas
•  nº 147 | [julio]
Iñaki Cebollero, ...

•  nº 145 | [mayo]
Carmen Polo, Dire...

SÍGUENOS...

Linkedin
Google+
2019 © ORH GRUPO EDITORIAL DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN, S.L. CIF: B85538965 - C/ Hierro, 6B, 3ºE. 28045 MADRID - Tel.: 91 758 64 82 - Diseño web