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Francisco J. Fernández Ferreras

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PRODUCTIVIDAD
> PRODUCTIVIDAD EN RED: El entorno en red y la adhocracia
PRODUCTIVIDAD EN RED: El entorno en red y la adhocracia

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 89 [abril]

Ya dicen que no hay dos sin tres. Hemos hablado en anteriores números de la productividad y del trabajador del conocimiento, ahora toca hablar del entorno en el que se mueve este último, del escenario en el que desarrolla su papel.
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PRODUCTIVIDAD EN RED: El entorno en red y la adhocracia

PRODUCTIVIDAD
> PRODUCTIVIDAD: Objetivo: KW
PRODUCTIVIDAD: Objetivo: KW

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 88 [marzo]

Después de darnos cuenta de la cantidad de factores que parece que influyen en la productividad, para poder tener algo tangible lo primero que deberíamos hacer es dejar claro a qué nos estamos refiriendo con el sujeto sobre el que vamos a estudiarla. Porque esa gran desconocida del artículo anterior tiene que aplicarse a algo. Algo que pueda ser o no productivo… algo o alguien… Y nosotros hemos decidido que sea alguien. Y ese alguien es el trabajador del conocimiento (o trabajador en red). Pero ¿qué narices es un trabajador del conocimiento?
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PRODUCTIVIDAD: Objetivo: KW

EN PORTADA
> Los cinco estados de la evolución de RR.HH.: ¿Dónde están las perdices?
Los cinco estados de la evolución de RR.HH.: ¿Dónde están las perdices?

Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 86 [enero]


Érase una vez la historia de una función que pasó de ser la Cenicienta, un mero centro de costes, a brillar y a cobrar protagonismo al convertirse en un generador de valor para el negocio… Una historia que, a priori, podría parecer “de cuento” y como tal, merecedora de un final feliz… pero en la que, sin embargo, sigue habiendo más calabazas que perdices… 
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Los cinco estados de la evolución de RR.HH.: ¿Dónde están las perdices?

PRODUCTIVIDAD
> LA GRAN PARADOJA
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 75 [enero]

 
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LA GRAN PARADOJA

ESTRATEGIA
> LA PE CON LA I Y LA EME CON LA E
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 74 [diciembre]

 
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LA PE CON LA I Y LA EME CON LA E

ESTRATEGIA
> UNA VISIÓN TRANSATLÁNTICA
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 73 [noviembre]

 
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UNA VISIÓN TRANSATLÁNTICA

ESTRATEGIA
> LOS VALORES Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 72 [octubre]

 
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LOS VALORES Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIA
> EL DESARROLLO DE PERSONAS COMO VENTAJA COMPETITIVA
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 71 [septiembre]

 
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EL DESARROLLO DE PERSONAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

ESTRATEGIA
>  ¿HACIA UNA CULTURA DIGITAL?
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 70 [julio]

 Francisco J. Fernández Ferreras, Socio Responsable proyectos de consultoría en Organización y Personas de everis.
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 ¿HACIA UNA CULTURA DIGITAL?

ESTRATEGIA
> “EL FACTOR COMÚN”
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Francisco J. Fernández Ferreras  |   Nº 69 [junio]

 
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“EL FACTOR COMÚN”



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