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Enrique de Mora

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-RECURSOS + HUMANOS
> -RECURSOS +HUMANOS: Bye, Bye, zona de confort.
-RECURSOS +HUMANOS: Bye, Bye, zona de confort.

Enrique de Mora  |   Nº 85 [diciembre]

Si la comodidad es una situación agradable y sin preocupaciones, la incomodidad es lo contrario. Todos nos sentimos impulsados de forma instintiva a buscar la comodidad porque la asociamos a bienestar, estabilidad y seguridad. No obstante, todos tenemos también -en mayor o menor medida- el impulso contrario, el de buscar la aventura y lo desconocido, algo que podemos parangonar con lo incómodo. 

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-RECURSOS + HUMANOS
> -RECURSOS + HUMANOS: Decidiendo que es gerundio
-RECURSOS + HUMANOS: Decidiendo que es gerundio

Enrique de Mora  |   Nº 84 [noviembre]

¿Cuántas decisiones ha tomado usted hoy? Cada día tomamos muchas más decisiones de las que nos imaginamos. Suelen ser decisiones menores, que adoptamos de modo prácticamente automático, pero decisiones al fin y al cabo: qué ropa nos ponemos, qué desayunamos, cómo vamos al trabajo...  La vida de cualquier ser humano es un camino sembrado de encrucijadas. Cuando existen pocas alternativas y son muy diferentes entre sí (¿blanco o negro?), elegir no es una tarea difícil. No obstante, la inmensa mayoría de las veces nos topamos con situaciones o disyuntivas donde las opciones que se nos presentan no están tan diferenciadas entre sí (¿gris plata o gris perla?), por lo que a la hora de decidir nos surgen dudas. En la actualidad, las decisiones que nos depara el día a día, tanto profesional como personal, suelen ser más complicadas que tiempo atrás, simple y llanamente porque tenemos más alternativas y posibilidades de elección. 
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-RECURSOS + HUMANOS
> -RECURSOS +HUMANOS: Visión estratégica
-RECURSOS +HUMANOS: Visión estratégica

Enrique de Mora  |   Nº 83 [octubre]

La realidad nos demuestra a diario que abundan los directivos aquejados de miopía estratégica..., a pesar de que su antónima, la visión estratégica, es una de las características que aparece siempre en las listas de cualidades que debe tener un buen líder.
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GESTIÓN
> Desigual: La vida es chula...
Desigual: La vida es chula...

Enrique de Mora  |   Nº 83 [octubre]

Mar. Sol. Agua. Luz. Arena. Viento. Son elementos de inspiración para Desigual desde sus orígenes ibicencos hasta hoy. Y se traducen en una filosofía empresarial diferente. Es un estilo desigual. Es el estilo Desigual. 
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-RECURSOS + HUMANOS
> -RECURSOS +HUMANOS. ¡Emociónate!
-RECURSOS +HUMANOS. ¡Emociónate!

Enrique de Mora  |   Nº 82 [septiembre]

En los años 60 Marisol cantaba que la vida es una tómbola. No lo comparto demasiado, pero en el plano emocional a veces sí lo es: en un mismo día nos puede tocar llorar, reír y angustiarnos. Y, claro, nos toca saber enfrentarnos a esos vaivenes emocionales. Lo importante no es lo que ocurre, sino cómo nos enfrentamos a lo que ocurre. 
 

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GESTIÓN
> Softonic: Enjoy software... and work!
Softonic: Enjoy software... and work!

Enrique de Mora  |   Nº 82 [septiembre]

Innovación, visión global, humanidad y pragmatismo. Esos son los valores que reconoce el Premio Factor Humà Mercè Sala y que en su quinta edición ha obtenido Softonic. El jurado consideró que Softonic sitúa a las personas como prioridad, y efectivamente, es una empresa tecnológica pero tiene muy claro que detrás -y delante- de la tecnología están las personas.
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-RECURSOS + HUMANOS
> -RECURSOS +HUMANOS. Learning by playing
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Enrique de Mora  |   Nº 81 [julio]

 
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GESTIÓN
> Wrigley, golosas prácticas de managment
Wrigley, golosas prácticas de managment

Enrique de Mora  |   Nº 81 [julio]

En esta ocasión cruzamos las puertas del mayor fabricante de chicle del mundo y uno de los líderes del sector de la confitería. Una empresa con más de 16.000 empleados o “asociados”, que es como les gusta llamarlos a ellos, porque en Wrigley la responsabilidad por mantener los máximos estándar de calidad y por lograr los resultados es un ejercicio compartido, que se ejerce, eso sí, en un entorno gratificante, moderno, divertido y desenfadado.
 
 

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Wrigley, golosas prácticas de managment

-RECURSOS + HUMANOS
>   Contra el punto morado
sin foto

Enrique de Mora  |   Nº 80 [junio]

 Una negociación es una discusión entre partes contrarias con el objetivo de llegar a un acuerdo aceptable por todos. Para negociar algo debe existir 1) un mínimo de intereses comunes o complementarios y 2) la motivación de llegar a un acuerdo.
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  Contra el punto morado

GESTIÓN
> PRIVALIA, ABIERTA AL PÚBLICO
PRIVALIA, ABIERTA AL PÚBLICO

Enrique de Mora  |   Nº 80 [junio]

Trabajar, crear valor, divertirse y aprender. Todos estos factores, sin excepción, conforman el ecosistema en el que convive el equipo de profesionales de este club privado de venta online de moda, que en tan solo siete años ha conseguido erigirse en todo un referente del sector, con 15 millones de socios y una facturación que no ha dejado de crecer año tras año, hasta alcanzar los 422 millones de euros en 2012 (+32% vs. 2011). 
 
■ En Privalia -que tiene algo de “dream work”, o de trabajo de ensueño- el estilo de dirección se basa en retar y dar cancha.
 
 

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