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David Aguado y Raquel Cernada

GESTIÓN
> CAMTO. Capacidad de innovación
CAMTO. Capacidad de innovación

David Aguado y Raquel Cernada  |   Nº 122 [abril]

En el actual entorno económico, expuesto a fuertes cambios, la capacidad de innovar se ha convertido en un factor de vital importancia en el desarrollo de las organizaciones. 
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GESTIÓN
> ¿Aprende tu organización?
¿Aprende tu organización?

David Aguado y Raquel Cernada  |   Nº 120 [febrero]

A pesar de que el aprendizaje es individual, no se produce en el vacío, ni se aprovecha por la organización sin la existencia de un conjunto de elementos que permitan que la semilla del aprendizaje individual se desarrolle en un cultivo apropiado. 
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¿Aprende tu organización?

GESTIÓN
> El barómetro del CAMTO
El barómetro del CAMTO

David Aguado y Raquel Cernada  |   Nº 119 [enero]

Los intangibles son el factor clave para el éxito y desarrollo de las organizaciones actualmente. Y entre ellos, el capital humano se perfila como el elemento más relevante para explicar el valor intangible de una organización. 
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El barómetro del CAMTO

GESTIÓN
> La capacidad de adaptación de las organizaciones como elemento clave de supervivencia
La capacidad de adaptación de las organizaciones como elemento clave de supervivencia

David Aguado y Raquel Cernada  |   Nº 118 [diciembre]

La literatura científica en gestión organizacional muestra cómo la complejidad en la que se desarrollan los negocios hoy en día, obliga a las organizaciones a lidiar con un entorno hiper-competitivo en el que los cambios se producen a una velocidad no conocida con anterioridad. 
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La capacidad de adaptación de las organizaciones como elemento clave de supervivencia

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