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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN Y TALENTO. Talent Value Proposition: La propuesta de valor al empleado y el futuro del trabajo
COMPENSACIÓN Y TALENTO. Talent Value Proposition: La propuesta de valor al empleado y el futuro del trabajo

Ana Arnau  |   Nº 142 [febrero]

 El mercado laboral está inmerso en un momento de cambio e incertidumbre afectado no solo por los vaivenes económicos que hasta ahora resultaban determinantes, sino por el impacto que la automatización de funciones cognitivas va a tener sobre la mayoría de los puestos que actualmente hay en las organizaciones.
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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN Y TALENTO. El Feedback 360: La solución “vintage” ante los nuevos retos
COMPENSACIÓN Y TALENTO. El Feedback 360: La solución “vintage” ante los nuevos retos

Ana Arnau  |   Nº 138 [octubre]

Ya me decía mi abuela que las modas siempre vuelven. En los últimos años ha habido un vaivén de tendencias y un sinfín de discusiones entre los profesionales de recursos humanos, centradas en el retorno de la inversión de los procesos de evaluación de desempeño. 
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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN Y TALENTO. ¿Comprar, construir o alquilar… el talento digital?
COMPENSACIÓN Y TALENTO. ¿Comprar, construir o alquilar… el talento digital?

Ana Arnau  |   Nº 132 [marzo]

La guerra por el talento digital resulta algo casi manido. En la mayoría de los casos, esta guerra hace referencia a la atracción y retención de perfiles tecnológicos especializados y escasos en el mercado.
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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN Y TALENTO. Recursos Humanos: Evolucionar o morir
COMPENSACIÓN Y TALENTO. Recursos Humanos: Evolucionar o morir

Ana Arnau  |   Nº 125 [julio]

Hace no mucho, leí un artículo de un colega que visualizaba a los departamentos de RRHH metidos en un ataúd en un periodo no demasiado lejano. El argumento se basaba en que la importancia de la función era tal, que debería implantarse en los líderes del negocio como parte de su ADN 
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