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Américo Ologaray i Orti

GESTIÓN
> LA BUENA GOBERNANZA DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS Y LA NECESIDAD DE LA EVALUACIÓN PRE Y POST DE LAS POLÍTICAS
LA BUENA GOBERNANZA DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS Y LA NECESIDAD DE LA EVALUACIÓN PRE Y POST DE LAS POLÍTICAS

Américo Ologaray i Orti  |   Nº 64 [enero]

La eficiencia debería ser el criterio de cabecera que presidiera las decisiones y actuaciones en el manejo de los presupuestos públicos. Salidos del bolsillo de los ciudadanos, estos dineros no son sino depósitos de confianza en manos de los políticos y los gerentes públicos. 

Los gobiernos deben de desarrollar un modelo de gestión pública que permita medir de forma transparente y rigurosa el impacto alcanzado por las decisiones que adoptan.
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GESTIÓN
> COPRODUCCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CON LA CIUDADANIA
COPRODUCCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CON LA CIUDADANIA

Américo Ologaray i Orti  |   Nº 61 [octubre]

La crisis de financiación de las administraciones públicas impone una revisión de los ámbitos y formas de prestación de servicios a los ciudadanos. La ampliación de las fórmulas de partenariado con los ciudadanos se constituye como una interesante opción no sólo desde un punto de vista económico, sino también de sostenibilidad.

La coproducción ha de ayudar a las administraciones a hacer más con menos y a que los servicios públicos sean más sostenibles.
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PRODUCTIVIDAD
> HACER TRABAJAR EL SABER DE LA EMPRESA
HACER TRABAJAR EL SABER DE LA EMPRESA

Américo Ologaray i Orti  |   Nº 52 [diciembre]

Movilizar el conocimiento interno es una tarea con resortes muy definidos y siempre ligados a una operación de suma continua: desarrollo profesional, empowerment, reconocimiento… Es un engranaje que, bien engrasado, hará funcionar a pleno rendimiento la maquinaria de la competitividad.

Una organización competitiva es aquella que es capaz de “apoderar” a los profesionales con capacidad de innovación e iniciativa en los procesos productivos.


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