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Amalio Rey

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> BLOGOSFERA. La falacia de los indicadores que no miden lo que prometen
BLOGOSFERA. La falacia de los indicadores que no miden lo que prometen

Amalio Rey  |   Nº 113 [junio]

Nadie me verá demonizando los indicadores. Por si hay duda, antes de comenzar dejaré bien mclaro que me encanta la estadística, que mi forma de pensar está muy influida por los datos, y que tengo claro que un análisis con rigor suele necesitar números. Esto es verdad tanto para el diseño de buenas políticas públicas como para la gestión de organizaciones, e incluso para la vida personal. Así que espero que nadie me acuse de frivolizar la grandeza de la estadística. Pero necesito airear mi frustración con los excesos pseudo-estadísticos.

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FORMACIÓN Y DESARROLLO
> Inteligencia Colectiva, diversidad y autoselección en la gestión de RR.HH.
Inteligencia Colectiva, diversidad y autoselección en la gestión de RR.HH.

Amalio Rey  |   Nº 106 [noviembre]

Hace tiempo me dedico a estudiar los procesos de Inteligencia Colectiva, entendida como la capacidad de un grupo de personas para agregar opiniones y comportamientos individuales en un juicio o decisión colectiva. 
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BLOGOSFERA
> BLOGOSFERA. Siete fuerzas que influyen en la gestión de comunidades
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Amalio Rey  |   Nº 91 [junio]

Amalio Rey. El Blog de Inteligencia Colectiva.

Cuesta poner en duda la superioridad de las redes para actividades como el aprendizaje colaborativo (tipo "comunidades de práctica”), la experimentación de nuevos abordajes culturales,  la generación de ideas, o movilizarse a favor de alguna reivindicación colectiva. Pero qué pasa cuando el desafío consiste en poner a trabajar juntas a muchas personas para conseguir unos resultados determinados dentro de unos plazos y unos costes, y que lo hagan además cultivando una relación continuada. Me refiero a redes "productivas” y "estables”, o sea, un modelo reticular, sin lazos orgánicos, que se plantea trabajar por proyectos dentro de unos plazos, y que pueda superar en eficacia a la empresa.


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