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Alfonso Alonso

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DIARIO DE UN COACH
> DIARIO DE UN COACH. Elías. John Bargh: El efecto Priming
DIARIO DE UN COACH. Elías. John Bargh: El efecto Priming

Alfonso Alonso  |   Nº 117 [noviembre]

Elías es un Director General recién incorporado a una empresa de distribución. Su trayectoria profesional venía marcada por el sector financiero y este año se propuso dar un cambio y probar en un nuevo sector.
 

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DIARIO DE UN COACH
> "Nieves y el condicionamiento operante de Skinner"

Alfonso Alonso  |   Nº 102 [junio]

Hoy Nieves ha venido muy contenta a la sesión porque por fin ha encontrado el puesto de trabajo que ansiaba, sobre todo tenía muy claro que el cambio de empresa y de puesto le iba a beneficiar.
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\"Nieves y el condicionamiento operante de Skinner\"

COACHING
> COACHING: “Sofía y la zona de desarrollo de Lev Vygotsky"
COACHING: “Sofía y la zona de desarrollo de Lev Vygotsky

Alfonso Alonso  |   Nº 98 [febrero]

Viernes, 17.00 horas, a punto de empezar la 5ª sesión de coaching, estoy emocionado con el trabajo que está realizando Sofía en cada una de las sesiones. Se está tomando muy en serio el proceso de coaching y está consiguiendo la meta que se propuso. 
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COACHING: “Sofía y la zona de desarrollo de Lev Vygotsky\"

COACHING
> DIARIO DE UN COACH: Alan y la teoría de la acción de Münsterberg.
DIARIO DE UN COACH: Alan y la teoría de la acción de Münsterberg.

Alfonso Alonso  |   Nº 85 [diciembre]


Madrid, martes, 6.45 p.m. Repaso el informe de la sesión anterior de coaching de Alan antes de que llegue. Alan es un ejecutivo joven que se define como una persona de acción. Se mueve por impulsos y dice que no le ha ido nada mal ya que ocupa un puesto relevante. Se siente satisfecho, pero quiere seguir mejorando y llegar a puestos de mayor nivel dentro de su compañía. Está muy motivado y sabe perfectamente que no está en mi mano, sino en la suya, el conseguir su propósito.
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COACHING
> DIARIO DE UN COACH: Juan y la teoría del arco reflejo de John Dewey
DIARIO DE UN COACH: Juan y la teoría del arco reflejo de John Dewey

Alfonso Alonso  |   Nº 82 [septiembre]

Juan es un comercial de venta directa retail. Ha oído hablar del coaching y quiere saber en qué consiste… por probar algo distinto. Su empresa no está atravesando el mejor de los momentos; por el contrario, las ventas están bajando y la presión cada vez es mayor. Se está notando en el clima laboral, y especialmente entre sus propios compañeros.
 
El coach se centra en el proceso de coaching, principalmente en el plan de acción que ha ido diseñando Juan durante el transcurso de sus sesiones. El plan de acción está llevando a que Juan se empiece a encontrar mejor, más motivado y positivo, sobre todo al sentir que está haciendo otras cosas distintas a las que hasta ahora había hecho.

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COACHING
> ÍÑIGO Y LA TEORÍA DE PERLS
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Alfonso Alonso  |   Nº 79 [mayo]

 
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COACHING
> 17º DÍA: YAGO Y EL VOLUNTARISMO DE WUNDT
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Alfonso Alonso  |   Nº 76 [febrero]

 
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COACHING
> DÉCIMO CUARTO DÍA: LUIS Y LA INDEFENSIÓN APRENDIDA. SELIGMAN
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Alfonso Alonso  |   Nº 71 [septiembre]

 
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COACHING
> TIPOS DE COACHING: EL PAPEL DE LA PSICOLOGÍA Y SU APLICACIÓN
TIPOS DE COACHING: EL PAPEL DE LA PSICOLOGÍA Y SU APLICACIÓN

Alfonso Alonso  |   Nº 70 [julio]


Aunque una sesión de coaching no es una sesión de terapia psicológica, sí es cierto que aquél aplica muchos de los recursos de ésta. La observación de las conductas, del comportamiento y de las relaciones así como su interpretación son herramientas del coaching que hunden sus raíces en la Psicología.


■ Para entender cómo se apoyan la Psicología y el coaching hay que saber que entre ambas se generan espacios conceptuales teórico-prácticos en donde ambas disciplinas se potencian la una a la otra.
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COACHING
> ESTHER Y LA DISONANCIA COGNITIVA. FESTINGER
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Alfonso Alonso  |   Nº 68 [mayo]

 
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