Randstad celebra una jornada del ciclo [reflexiones] sobre la movilidad interna
El pasado 14 de junio se celebró en Madrid una nueva jornada del concepto [reflexiones] de Randstad Transición de Carreras y Human Capital Consulting (HCC). Un evento que, como en encuentros anteriores, reunió a profesionales y especialistas en RRHH de diferentes empresas y sectores para «escuchar, conversar, compartir, analizar y debatir» sobre la movilidad interna de las organizaciones.
En esta ocasión, la jornada comenzó con la presentación de Helia Téllez de Meneses, directora de Transición de Carreras, quien adelantaba que «nos encontramos ante un contexto complejo donde términos como la rotación y escasez de talento o la intención de cambiar de trabajo están presentes en el día a día de las empresas». Esta experta estuvo acompañada por Alberto de Salomón, director de Human Capital Consulting, Juan Genis, Senior Commercial Consultant en Outplacement y Ángel Daniel Guerra, Senior Consultant de HCC.
Muchas empresas consideran la movilidad interna como un pilar importante dentro de su estrategia pero son pocas las que cuentan con un plan dedicado exclusivamente a mover al talento interno dentro de la organización. Alberto De Salomón compartía durante la jornada su visión sobre esta: “Se trata de crear nuevos inicios y de dotar de agilidad y movimiento a las organizaciones”. Además, presentó cuáles son los beneficios de gestionar la movilidad de las personas desde la empresa, ya que no solo se trata de retener y optimizar, sino de atraer talento:
- Menor coste de contratación. El talento interno se muestra más comprometido y más productivo respecto a nuevas contrataciones.
- Evita las salidas. Se reducen las salidas voluntarias y la empresa ahorra un 39% de los costes respecto a despedir un empleado.
- Fomenta el desarrollo de habilidades e impulsa la agilidad de la organización fortaleciendo sus ventajas competitivas.
- Mejora la experiencia de empleado: aumenta el compromiso por parte de estos y ayuda a la retención del talento. Actualmente, la experiencia de empleado se encuentra dentro de las tres principales prioridades de los departamentos de RRHH.
- Ofrece posibilidades de desarrollo: una de las principales causas de cambio de trabajo es la falta de oportunidades de desarrollo.
- Dinamiza la previsión y la gestión del capital humano: los empleados se quedan un 41% más de tiempo en organizaciones que ofrecen movilidad interna.
A lo largo de la jornada se abordó la movilidad interna como aspecto clave para conseguir los objetivos de la organización y su importancia dentro de la hoja de ruta de la estrategia de crecimiento de la compañía. Como apuntaba Alberto De Salomón, «la movilidad interna es una gran oportunidad para las compañías, para los departamentos de RRHH y para los propios empleados».
Llegados a este punto, si sabemos que la movilidad interna es un factor estratégico, ¿por qué hay organizaciones que no ponen en marcha planes de movilidad interna? ¿Cuáles son las principales resistencias o retos que existen? Los puntos en común a los que apuntaron los expertos fueron:
- Resistencia de los mánager a la salida de talento de sus equipos. Generalmente, esta figura sí apoya la promoción interna dentro de su vertical, pero no hacia otra área.
- Necesidad de ofrecer movilidad interna de una forma organizada y estructurada.
- Cambio cultural en las organizaciones donde se empodera al empleado. Cada empleado es responsable de su propio desarrollo.
Para finalizar la jornada, se analizaron algunas conclusiones, donde los asistentes coincidieron en que: en primer lugar, es importante entender la movilidad interna como una posible solución a algunos de los retos que tienen a día de hoy las compañías. En segundo lugar, aseguran que aquellas compañías que cuenten con un procedimiento para la gestión de la movilidad interna serán más exitosas y, en tercer lugar, la importancia de entender que, como empresa, no solo se trata de contar con procesos y destinar recursos y medios sino que hay que acompañar a la persona en su desarrollo para marcar la diferencia.
