Jefe 2.0: Reborn

Redacción ORH12 enero 20162min

Hay veces en las que varios datos confluyen desde diversos puntos para sustentar una idea. Parece que es el caso de lo que he adelantado en algún artículo con el papel del jefe en las organizaciones que transitan en la sociedad red. Ya el nombre en sí mismo da la sensación de algo obsoleto, de otra época.

«Para ser un buen jefe hay que parecerse a un buen árbitro: estar pero sin que se note y tomando las decisiones clave de forma correcta»

productividad
Hay un mensaje claro: organización sí, jefe no. No a la anarquía, se necesitan normas

En pocas organizaciones aparece como descripción del puesto esa palabra. De hecho, una de las contraposiciones que más he visto en los últimos tiempos es la de jefe vs. líder, en la que la primera sale bastante peor parada que la segunda. De hecho, en esta comparativa, el jefe pasa a ser una de las caras que el líder ofrece en caso de que sea necesario. Una OPA hostil semántica en toda regla. El líder mola, el jefe no.

Conoce más al respecto en la revista impresa de Observatorio de Recursos Humanos en el artículo escrito por Francisco J.Fernández Ferreras, Consultor experto en Capital Humano Miembro del GIOS (ETSII-UPM).

 


Observatorio de Recursos Humanos

ORH | Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros


Nuestros Otros Proyectos


Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales