Medidas de flexibilidad para incrementar el bienestar de los empleados

Redacción ORH7 junio 20245min
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Mayor flexibilidad, creación de espacios colaborativos y la integración para impactar positivamente en la energía y la productividad de los empleados son las apuestas de la empresa Danone con el impulso del programa Be Ready. Una iniciativa que surge con el propósito de afrontar los retos de un entorno cambiante de forma proactiva.

 

Esta corporación necesita seguir ofreciendo una propuesta de valor única y diferencial a sus empleados, teniendo en cuenta sus necesidades y las nuevas tendencias del mercado, para atraer y retener al mejor talento.

“El programa Be Ready surge como una respuesta estratégica y necesaria para abordar los desafíos a los que se enfrentan las empresas en la era post pandemia, además de ser una respuesta proactiva a las tendencias cambiantes del mercado laboral y a las necesidades emergentes de los empleados. Buscamos impactar positivamente en la motivación, la eficiencia y el bienestar de los Danoners”, explica Luz Alcedo, responsable de Desarrollo Organizativo, Cultura y Compromiso de Danone en España y Portugal.

Danone ha consolidado su modelo de trabajo híbrido, ofreciendo a sus empleados la posibilidad de trabajar en remoto hasta tres días a la semana y con flexibilidad horaria. Además, está dando pasos firmes en su compromiso con el derecho a la desconexión digital. Las reuniones convocadas antes de las 10h y después de las 17h han disminuido hasta un 28% desde marzo de 2024, promoviendo una mayor eficiencia en la gestión del tiempo y favoreciendo la flexibilidad y conciliación. Por otro lado, la desconexión digital entre las 19:00h y las 8:00h ha aumentado del 65% al 90%.

Las medidas de flexibilidad implementadas en Danone están teniendo un impacto directo y positivo en el bienestar de los empleados. Las encuestas periódicas que realiza la compañía entre sus empleados muestran un aumento del 7% en el índice de bienestar relacionado con las formas de trabajo, contribuyendo al equilibrio entre vida laboral y personal.

Danone también ha llevado a cabo un rediseño de sus oficinas centrales de Barcelona, con el objetivo de adaptarse a este modelo híbrido de trabajo e integrar las últimas tecnologías, buscando crear un entorno propicio para la colaboración y la productividad. Además de instalar más espacios abiertos en todas sus plantas, se han habilitado y equipado salas para desarrollar la creatividad, realizar talleres formativos o espacios individuales que favorecen la concentración y la disminución del ruido. Esta remodelación ha sido valorada positivamente por más del 78% de los empleados de la oficina.

 

Fuente: Espacios individuales. Danone, 2024.

 

Capacitar a los equipos

En cuanto al uso de herramientas digitales, esta empresa ha puesto el foco en capacitar a los equipos para aprovechar al máximo los datos y la tecnología disponible, potenciando el uso de la inteligencia artificial para lograr eficiencia colectiva, energía y productividad. Por un lado, la integración del programa CoPilot está permitiendo dar soporte a los empleados en la gestión diaria de tareas, agilizando la toma de decisiones.  Microsoft VIVA, una plataforma integrada en Teams y Outlook, monitoriza los hábitos de los empleados y brinda recomendaciones accionables personalizadas a partir de estos para mejorar la eficiencia y rutinas. Por último, Danone apuesta por la robotización de tareas repetitivas y de poco valor añadido con Power Bi.

 

“En Danone tenemos la convicción de que nuestro mayor activo es el equipo humano, los Danoners. Por ello, trabajamos para poner a su alcance todas las herramientas que les permitan desarrollar su trabajo de la mejor forma posible, contribuyendo a desarrollar su carrera en la compañía y alcanzar su mejor versión”, añade Luz Alcedo.

 

Todas estas iniciativas se enmarcan bajo el concepto “Alimenta lo que quieras ser”, que es la propuesta de valor que Danone ofrece a sus empleados con el objetivo de atraer y retener el talento y que está basada en cuatro pilares:

  • potenciar la formación continuada (Be Your Best).
  • integrar soluciones para promover la salud y el bienestar físico, mental y nutricional (Be Well).
  • asegurar un entorno de trabajo diverso e inclusivo (Be You).
  • ofrecer condiciones más flexibles y todas las herramientas necesarias para afrontar con éxito los retos y necesidades del día a día (Be Ready).

 


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