La inteligencia artificial ha desatado una competencia sin precedentes por el talento especializado. La escasez de perfiles cualificados y la creciente demanda han disparado los salarios y tensionado los mercados laborales, con Norteamérica, Europa Occidental y Asia Oriental consolidándose como grandes hubs de contratación. España, por su parte, enfrenta retos adicionales en regulación y formación, lo que complica aún más la atracción y retención de profesionales en este ámbito estratégico.
La batalla por el talento en IA
- Casi la mitad de las organizaciones contrató talento en IA en el último año.
- Un tercio incorporó más de cinco especialistas en roles como ingenieros de IA, arquitectos de IA o expertos en modelos de lenguaje.
- El 50% ofrece primas salariales superiores al 25% y un 16% paga más del 50% por encima de la media del mercado.
La retención se complica por la falta de trayectorias profesionales claras y la rápida evolución de los perfiles requeridos. Los especialistas demandan acceso a proyectos punteros, herramientas de última generación y planes de desarrollo definidos desde el inicio.
Adopción de la IA: global y España
A nivel global, el 70% de las organizaciones han superado la fase piloto en su adopción de IA.
En España, las etapas de adopción muestran un avance significativo:
- 28% en etapa avanzada: la IA ya es parte integral de los procesos centrales del negocio, con desarrollo de nuevos productos o servicios habilitados por IA.
- 37% en etapa intermedia: integración en procesos clave con una estrategia integral.
- 35% en etapa inicial: proyectos piloto o uso limitado en procesos específicos.
- 0% aún sin comenzar.
España en foco: impacto directo de la IA
El estudio “AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce”, elaborado por IDC para Deel, revela el alcance de la transformación en el mercado laboral español:
- El 93% de las empresas afirma que sus puestos de trabajo ya se han visto afectados por la IA.
- El 62% ha frenado o detenido la contratación de perfiles junior, situando a España entre los países más impactados a nivel global.
- Solo un 5% considera esencial un título universitario para roles de entrada; ahora se priorizan certificaciones en IA, competencias técnicas y habilidades críticas.
- El 65% invierte en formación y recapacitación en IA, aunque un 66% cita la baja participación de los empleados y un 51% señala limitaciones presupuestarias.
- Apenas un 23% cuenta con políticas internas para regular el uso de la IA, lo que deja a muchas organizaciones expuestas a riesgos éticos y normativos.
Impacto en la contratación de perfiles junior
La automatización de tareas repetitivas está reduciendo la contratación en niveles de entrada:
- Más del 50% de las organizaciones globales ya ralentizan o detienen la contratación junior.
- En España, el impacto es mayor: 62% ha frenado la contratación y 63% prevé una ralentización en los próximos tres años.
- A nivel global, 2 de cada 3 organizaciones esperan una desaceleración en la contratación de perfiles de entrada en ese mismo horizonte.
Este fenómeno amenaza con estrechar el pipeline de futuros líderes y ampliar brechas socioeconómicas, al reducir las oportunidades de aprendizaje en el puesto.
Impacto en RR.HH. y perfiles profesionales
Más de la mitad de las organizaciones globales ya utilizan herramientas de IA para mejorar la adquisición y gestión del talento. Estas soluciones optimizan la calidad de la contratación, agilizan los procesos y refuerzan la interacción con candidatos.
- Se priorizan nuevas competencias: certificaciones técnicas, pensamiento crítico y habilidades de colaboración.
- La automatización y el análisis en tiempo real están redefiniendo funciones y, en algunos casos, desplazando puestos tradicionales.
Regulación y formación: retos en España y Europa
En España, el 52% de las organizaciones considera la regulación y la gobernanza de la IA como el principal desafío. Además, la baja implicación de empleados en programas de formación (66%) y la falta de políticas internas (23%) reflejan la necesidad de marcos normativos más claros y de estrategias de capacitación más efectivas.
La inteligencia artificial promete eficiencia y nuevas oportunidades, pero también plantea riesgos en la contratación y el desarrollo de talento. España se sitúa en el epicentro de estos desafíos, con un mercado laboral que debe equilibrar innovación, regulación y formación para no quedar rezagado en la carrera global por el talento en IA.
