Una forma de actuar frente a los profesionales «acomodados»: La técnica «El Descongelador»

  19/05/2013
  1 min.

 

Ya casi ni me acuerdo cuando entró a trabajar en la compañía, no en vano, lo hizo antes que yo. Incluso llegamos a ser compañeros de equipo, pero el destino quiso que volviésemos a coincidir en un escenario algo diferente; en esta ocasión soy su responsable directo. De mí depende que su nivel de contribución y motivación estén en el nivel óptimo en relación a su experiencia.

Es un escenario complejo al que se le suma la relación de igual a igual que debemos romper. ¿Qué esperas de este profesional? La Dirección responde: “Esperar, lo que se dice esperar, sinceramente que se quede como está, ya que si bien siempre se puede mejorar, su rendimiento es suficiente, y es complicado mover a quien parece estar congelado en su puesto y en su actitud, ¿no?…”.

Pedro Gómez-Acebo, Director de Producción de CINCO RAZONES.

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CEO de ORH, plataforma de conocimiento e innovación en gestión estratégica de personas en las organizaciones creada en 2006. Es Licenciada en Periodismo y bajo la cabecera Observatorio de Recursos Humanos ha puesto en marcha proyectos como ORHIT-Observatorio RH de Innovación y Transformación, OES-Observatorio de Empresas Saludables, SFS-Empresas Saludables, Flexibles y Sostenibles e IA+Igual.

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