En el mundo de las organizaciones la resiliencia no actúa como en la física de los materiales. Mientras que para estos es una cualidad que les permite recuperar su forma original una vez que la fuerza que la modifica desaparece, en aquél la resiliencia habla más de adoptar una nueva forma aprovechando las oportunidades de la presión soportada.
Santi García, cofundador de Future for Work Institute, nos explica en ORH Futuro cómo la resiliencia retroalimenta procesos como el aprendizaje, la estrategia, los sistemas y la ejecución agile, de tal manera que, en su opinión, se convierte en una auténtica fuerza motriz para un cambio real en cada uno de los elementos que integran el sistema organizacional.
No en vano, ahora estrena el libro La resiliencia de las organizaciones, en el que nos explica que la adaptación es un fenómeno de resiliencia sistémica que, por tanto, constituye una metacompetencia para la supervivencia. Y es que nuestro invitado lleva 6 años adelantando las tendencias del futuro mercado de trabajo y es una de las voces más autorizadas para hablar de lo que está sucediendo, de las herramientas que se pueden utilizar para que las organizaciones y sus equipos de adapten y, sobre todo, para que las empresas se doten de mecanismos que las hagan menos descendientes de las predicciones.
