El principal reto para la función de RRHH en los próximos años es conseguir integrar la transformación digital en la organización a través de las personas. Con el objetivo de analizar el impacto de esta transformación digital en la función de RRHH y crear la hoja de ruta para este nuevo modelo de gestión 4.0, la revista especializada en Recursos Humanos ORH y la empresa de comunicación CVA, han puesto en marcha el Observatorio de Recursos Humanos e Innovación Tecnológica, ORHIT, que reúne a una treintena de profesionales de los RRHH en una red de expertos que trabajará en la definición del mapa de innovación y transformación digital de la empresa a través de las personas.
La directora de ORH, Maite Sáenz, defiende que en la actualidad la mejor forma de trabajar es en red, formando equipos multisectoriales que estén dispuestos a compartir información, analizarla y sacar conclusiones que ayuden a mejorar y generar el cambio. “Todavía desconocemos el potencial de la inteligencia colectiva, pero es un hecho que las nuevas tecnologías favorecen trabajar de otra forma. El trabajo en equipo ha quedado obsoleto como concepto, pero esa es la filosofía de un nuevo modelo mucho más poderoso de Inteligencia Colectiva, y que es por el que hemos apostado en esta iniciativa”, asegura.
Gas Natural Fenosa, ISDI, Red Eléctrica de España, Talengo, Willis Towers Watson, Sagardoy Abogados y Workday participan como Partners en esta iniciativa, en la que se suman directores de RRHH, Talento e Innovación de 24 empresas de los sectores energía, automoción, banca, seguros, turismo, tecnología, distribución y construcción.
La transformación digital se ha convertido en un trending topic que necesita ser dimensionado en su justa medida. A lo largo de los próximos meses, y a partir del conocimiento aportado por los miembros de la red, el ORHIT definirá el nuevo mapa de procesos de RRHH definido por la innovación y potenciado por las TIC.
La primera reunión del grupo de expertos se ha producido esta semana en la sede de ISDI en Madrid.
