Las nuevas herramientas tecnológicas 2.0 no son el motor de la revolución de las organizaciones 2.0., lo son los nuevos valores que mueven los nuevos procesos de gestión del talento. Pero estos nuevos valores escasean en los directivos y empleados actuales que, en general, han envejecido demasiado rápido. Para muchos es es necesario que se incorporen nuevos trabajadores los millennials para impulsar el motor del cambio que ayude a transformar nuestras organizaciones en las nuevas organizaciones 2.0. con una gestión de la inteligencia colectiva y del talento acorde con los nuevos paradigmas.
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