Las Fundaciones AMBIT y FEM, el GROP de la Universidad de Barcelona, la Cátedra de Ética de la Universidad Ramón Llull y Cegos han analizado las propuestas de cambio para diseñar nuevos modelos de desarrollo post-crisis, y de la mano de expertos en la investigación académica y la práctica empresarial han definido sus seis ingredientes básicos:
1. Gestión de la información: “El poder ya no está en la información sino en su gestión”. Andrés Martín, Consultor Director de Cegos, Presidente de la Fundación para la Educación Emocional.
2. Gestión del conocimiento: “Las conexiones son promotoras de la innovación y están en el germen de las organizaciones en red”. Pedro Pablo Ramos, Director de Mercado en el Grupo Cegos.
3. Gestión de lo micro para la construcción de lo macro: “Gente pequeña, haciendo pequeñas cosas en lugares pequeños, haciéndolo con regularidad cambiarán el mundo”. Paco Álvarez, Difusor del modelo de la economía del bien común.
4. Gestión del bienestar: El aumento de ingresos no produce una mejora en el bienestar subjetivo; el bienestar general abarca el físico, el material, el social y el profesional. Rafel Bisquerra, Catedrático Universidad de Barcelona y Director del Postgrado de Inteligencia Emocional en las Organizaciones.
5. Gestión ética: “Interesa la ética porque nos lleva a la excelencia y calidad en la organización. La ética es business». Francesc Torralba, Catedrático de Ética de la Universidad Ramón Llull y Codirector del Executive Advanced Programme .
6. Gestión emocional: “Una organización emocionalmente inteligente basa el liderazgo en coherencia y respeto”. María Mercè Conangla, Co-creadora del Modelo de Ecología Emocional.
