ORH y AON publican la guía práctica más completa en español sobre cumplimiento de la Directiva de Transparencia Salarial de la UE: de la auditoría a la cultura de equidad retributiva.
La Directiva europea 2023/970 cambia las reglas del juego en materia salarial. La adaptación es tan profunda y compleja que las empresas que no actúen ahora llegarán a junio de 2026 con brechas que no podrán justificar en el ejercicio 2027, frente a empleados con nuevos derechos legales y ante inspecciones con sanciones sin tope. ORH y AON han desarrollado el Playbook de Transparencia Retributiva 2026: una guía técnica y práctica para que los equipos de RR.HH. y dirección conviertan la obligación en ventaja competitiva.
Una guía estructurada en tres vectores
El playbook no es un resumen normativo, sino una hoja de ruta estructurada en los tres vectores que determinan si una organización cumplirá o no con la Directiva.
Diagnóstico inicial, valoración de puestos neutra en género, diseño de estructuras salariales, procesos de contratación y promoción equitativos y ciclo de monitorización continua con KPI de brecha < 5%.
Cómo publicar rangos salariales en selección, cómo estructurar la transparencia interna hacia la plantilla y cómo construir la arquitectura de datos que permita calcular y reportar la brecha con trazabilidad plena.
Criterios de evaluación objetivos y neutros en género, vinculación trazable entre desempeño y decisiones retributivas y cultura de meritocracia demostrable ante cualquier auditoría.
El playbook incluye un test de conocimiento que permite a los profesionales evaluar su nivel de preparación ante los principales retos que plantea la Directiva UE.
Junio de 2026 no es solo una fecha: es un antes y un después
Las empresas que comiencen hoy el diagnóstico tendrán tiempo de corregir brechas de forma gradual y sin «inflación salarial» forzada y las que esperen se enfrentarán a un plazo de seis meses para subsanar brechas no justificadas con sanciones ya activadas.
Menos del 50% de los equipos de RR.HH. en Europa declara ser plenamente consciente de las implicaciones de la Directiva y solo el 3% de las empresas cree que toda su plantilla está sensibilizada. El playbook es el punto de partida para cerrar esa brecha de conocimiento antes de que se convierta en una brecha de cumplimiento.
