■ RR.HH. tiene que recuperar su vocación emprendedora dentro de las organizaciones pero ¿cómo?
Los participantes en el Symposium Internacional de Gestión de Personas, celebrado el pasado 3 de marzo en Madrid por iniciativa de Aefol, configuraron, desde sus respectivas intervenciones, una respuesta coral de lo que se debe entender por emprender en recursos humanos:
■ Es ser valiente, positivo y bienhumorado (José Luis Aguilar).
■ Es soñar y ser un poco utópicos para mirar más allá del corto plazo (Lourdes Molinero).
■ Es ponerse en marcha en una dirección y con un foco determinado (Miquel Bonet).
■ Es hacerlo con orgullo y pasión, estando primero convencidos de lo que podemos aportar para luego convencer a los demás.
■ Es autoconocerse, diagnosticar y escuchar (Mª Angels Tejada).
■ Es tomar decisiones y concretarlas en acciones (Pablo Maella).
■ Y, sobre todo, es creer en las personas, prestándoles atención e invirtiendo en ellas.
Por último, Javier Fernández Aguado, inspirador del I Symposium y referente de pensamiento en este se segundo, recordó el reto al que se enfrenta la función y, parafraseando a Ortega y Gasset, aseveró que “el DRH ha de ganarse el puesto en el comité de dirección; ha de ser respetado porque se ha hecho respetar”.
