«Pensar fuera de la caja» para emprender sin miedo

  23/11/2010
  3 min.

Lo importante es “eliminar el reflejo anti-cambio que todos tenemos codificado genéticamente” y aprender a aceptar el cambio “sin dolor”.

Aquí está la auténtica lección que han de aprender de los emprendedores todos aquéllos que se decidan a crear una empresa o que quieran adoptar una actitud proactiva ante la vida y el trabajo.

Tres mujeres emprendedoras han compartido sus experiencias en la mesa redonda “Enseñanzas de gestión de mujeres emprendedoras”, con la que Nebrija Business School ha celebrado la inauguración de su Programa de Actividades Académicas del curso 2010 / 2011. Ana Victoria Ugidos, fundadora y presidenta ejecutiva de BTSA Biotecnologías aplicadas, Esmeralda Díaz-Aroca, socia directora de Jonia Consulting y Lourdes Molinero, socia fundadora de Agahtos, S.L., destacaron la autoconfianza y el atreverse a hacerlo como los principales valores que les han guiado en su particular camino. Las tres emprendedoras coincidieron en señalar que las claves para emprender son atreverse a poner en marcha aquello en lo que creemos, “sin miedo a caerse y a los tropezones” y la autoconfianza.

Ana perfiló la diferencia entre “emprendedora y empresaria”, y citó tres claves para el éxito de un negocio: aprender a delegar en el equipo humano de la empresa; la formación y formar parte de asociaciones. Por su parte, Esmeralda centró su intervención en la importancia de “mutar” para adaptarse al entorno, “la evolución es la única variable que garantiza la supervivencia”, dijo, y señaló que para ser emprendedor lo importante es “eliminar el reflejo anti-cambio que todos tenemos codificado genéticamente” y aprender a aceptar el cambio “sin dolor”. Enumeró además nueve puntos fuertes de una persona emprendedora: ganas, inquietud, curiosidad, creatividad, mente permeable, flexibilidad “para no tener la mente oxidada”, visión, vencer los miedos y autoconfianza. En definitiva, dijo, “pensar fuera de la caja”, es decir, con la mente permeable y sin desdeñar ninguna alternativa. Y en esta misma línea, Lourdes afirmó que el que no adapta “se queda fuera y la adaptación –señaló- es una cuestión de confianza en uno mismo”; “lo importante es saber identificar nuestro puntos fuertes y débiles, tanto personal como profesionalmente y tomar decisiones”.
En su opinión,  un momento de crisis es un momento de oportunidades, “unos lloran y otros se hacen millonarios vendiendo Kleenex”, afirmó, y “todo lo que uno quiere puede hacerlo”, eso sí, “la suerte te tiene que pillar trabajando”. +Info: www.nebrija.es

CEO de ORH, plataforma de conocimiento e innovación en gestión estratégica de personas en las organizaciones creada en 2006. Es Licenciada en Periodismo y bajo la cabecera Observatorio de Recursos Humanos ha puesto en marcha proyectos como ORHIT-Observatorio RH de Innovación y Transformación, OES-Observatorio de Empresas Saludables, SFS-Empresas Saludables, Flexibles y Sostenibles e IA+Igual.

Compartir

Entradas relacionadas

SUSCRÍBETE AL BOLETÍN

Suscríbete a nuestro boletín y ejerce la libertad de aprender.

CONTACTA CON NOSOTROS

HAZ TU CONSULTA Y CONTACTAREMOS CONTIGO A LA MAYOR BREVEDAD​