En lo tocante a las empresas, la incorporación de becarios es una excelente fuente de reclutamiento, aporta un importante conocimiento diferencial, es una magnífica forma de captar talento joven y supone una gran ayuda en periodos determinados de mucha actividad laboral, permitiendo mejorar la productividad. Y para los propios becarios, esta primera toma de contacto con la realidad laboral, les facilita completar su formación, entender cómo es una compañía y confirmar la realidad de sus perspectivas profesionales. Así lo han comentado Arancha Torres, Directora de RR.HH. de PriceWaterhouseCoopers España, y también Alicia Sánchez Ruiz, Directora de RR.HH. de Altran, durante su participación en el Seminario “El valor de los jóvenes en prácticas para el mundo empresarial”, organizado por Diálogo como parte de las actividades que desarrolla a través de su Bolsa de Stages.
Junto a ambas también ha intervenido Damien Laurelli, Director Corporativo Desarrollo de Talento de Alstom España y Portugal, que ha explicado la necesidad de prestar una atención similar al proceso de selección de becarios que al estándar de la compañía. Y ello porque el mejor índice para valorar el éxito de esta relación es que el becario finalmente sea contratado por la compañía. En este sentido, Damien ha recomendado prestar atención a la formación específica, los idiomas y las actitudes que aporte éste.
El nivel de confianza, la humildad, inteligencia y paciencia son cualidades que deben de estar presentes en los jóvenes, así como también en las empresas.
MUTUA ADAPTACIÓN
En el encuentro, moderado por Anne-Laure Viard, Socia de Mazars, ha quedado de manifiesto que para que el win-win funcione entre ambas partes, es imprescindible que exista una adaptación mutua: la ha de entender las necesidades del becario, incluyendo sus tiempos académicos y personales, y facilitale un entorno en el que se pueda formar apropiadamente, dejando de lado el mito de que es mano de obra barata que sólo realiza el trabajo que nadie más quiere hacer. Y el becario ha de conectar con la empresa, para adquirir así valores profesionales y nuevos conocimientos. Para ello, ha de formar parte activa de la compañía en los meses de mayor volumen de trabajo, evitando en la medida de lo posible el periodo estival en el que suele haber menor actividad. De este modo, podrá tener una mayor implicación y conocer de primera mano los retos y actividades del día a día.
LA ASOCIACIÓN DIÁLOGO
La Asociación Diálogo de Amistad Hispano-Francesa nació en 1983 para contribuir al mejor conocimiento de las realidades de Francia y España y propiciar un clima de convergencia, colaboración y comprensión entre los ciudadanos de ambos países. Desde su creación, promueve actividades de carácter formativo, empresarial, cultural y social. Realiza estudios de opinión pública para conocer la percepción que ambos vecinos tienen el uno del otro. Creó en 1987 la Bolsa de Stages para permitir que jóvenes franceses y españoles tuvieran una primera experiencia laboral en empresas arraigadas en ambos países.
