La reincorporación al trabajo ya está en marcha y su dinámica debe considerar, ampliarse y/o complementarse con la experiencia que el empleado está viviendo.
Existen compromisos adquiridos -«las personas en el centro» rezan las estrategias RH- para enfrentarse a un momento de la verdad como ninguno por naturaleza, magnitud e impacto. La cercanía al empleado antes, durante y después del desconfinamiento va a marcar la diferencia de esa experiencia.
Con el objetivo de dar respuesta de una manera ordenada y estructurada a las dudas del empleado, en el seminario se consideran, entre otros aspectos, la pirámide de Maslow y lo que necesitamos las personas en una experiencia como la actual:
- Necesidades básicas: mantener el puesto de trabajo con las condiciones que tenía y/o con ajustes que me permitan hacer frente a la situación actual transitoria.
- Seguridad y protección: entorno que asegure la salud y el bienestar, mecanismos de seguridad, medidas de salud psicológicas, difusión de acciones y medidas.
- Sociales y de afiliación: mantener las relaciones personales e intra equipos/departamentos, fomentar la cercanía, tener espacios informales con los compañeros.
- Estima y reconocimiento: interés y apoyo por parte de los responsables, intervenciones, seguimientos, valoración del trabajo y esfuerzo de los empleados.
- Autorrealización: sentido de superación de la crisis, crecimiento personal y profesional.
En este #WebinarORH, impartido por Juan Antonio Rossell, Dionisio Sánchez y Patricia Banda, de everis y everis Consulting Group, también se analizan los 9 ejes de reflexión en el journey del empleado, qué preguntas nos pueden plantear nuestros equipos en cada uno de ellos y cómo darles respuestas segmentadas. Además, veremos qué es la Oficina Experiencia y cómo la tecnología puede ayudar a las organizaciones a orquestar todo este proceso.
