Personas inteligentes no necesariamente hacen un equipo inteligente, pero un equipo inteligente hace mucho más inteligentes a sus miembros. La suerte de la empresa se juega en la calidad de los múltiples equipos en los que cada miembro de la organización participa.
Acompañando a empresas grandes y pequeñas a incorporar metodologías ágiles en el funcionamiento de los equipos, vemos que ese esfuerzo resulta estéril si a la vez los equipos no generan las habilidades para sostener y reparar la confianza, habilidades para resolver los conflictos contando con reglas claras y asumir compromisos cada vez mayores.
De todo ello habó Luis Carchak, Director del programa Coaching de equipo en la EEC y máster Coach por ICF, en el webinar “Coaching de equipos: cómo ser tan veloces como el mercado nos demanda”, organizado el 15 de marzo por ORH, con la colaboración de EEC.
