Las cinco estrategias que unirán al área de Marketing y RRHH

  29/03/2017
  2 min.

estrategias

Gracias a la transformación digital, el área de Marketing y de Recursos Humanos están trabajando ‘codo con codo’ para, entre otras funciones, unir estrategias digitales y de Employer Branding. Dado cuenta de esto, Savia ha confeccionado una infografía con las “5 estrategias que unirán al área de Marketing y RRHH”.

1. Cultura empresarial que perdure. La búsqueda de una empresa con filosofía propia, una imagen corporativa bien definida y unas connotaciones que la hagan diferente de otras.

El 37% de las empresas está realizando Employer Branding en digital, mientras que un 28% la tiene en redes sociales.

2. Escuchar a los empleados. Conocer las necesidades de los empleados a través de encuestas, cuestionarios, charlas o dinámicas de grupo.

Un 65% utiliza herramientas de comunicación interna y de trabajo en equipo, y el 84% usa el Portal del Empleado. También hay mayoría que aboga por una red social corporativa: el 48% del sí frente al 31% del no.

3. Modelo. Este punto, según Savia, se basa en AVER: Atraer Talento, Vender cultura empresarial, Experiencias memorables y Retener el talento.

El 62% de los reclutadores reconoce usar las redes sociales para atraer el talento y el 37% admite que practica Employer Branding Digital para reclutar. De ese 37%, el 67% lo hace a través de LinkedIn y el 64% utiliza los portales de empleo.

4. Coherencia en todas las fases, vías, momentos y situaciones que vive y crea la empresa dentro y fuera de ella.

El 57% de las compañías considera que la digitalización de ciertos procesos internos favorece la coherencia.

5. Implicar a los jefes. Los jefes tienen que ser los primeros brand ambassadors y difusores de la cultura empresarial.

El 27% de las entidades está incorporando nuevos perfiles especializados en disciplinas digitales. El 6% realiza formaciones e-coaching para directivos sobre profesional branding y recruiting en redes sociales.

ORH es una plataforma que genera, reúne y comparte conocimiento experto en gestión de personas en las organizaciones. Su propósito es el de acompañar a los profesionales y a las organizaciones apórtandoles información de valor que les ayude a tomar las mejores decisiones en materia de gestión empresarial y de talento.

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