Es necesario acelerar la Transformación Digital de los RR.HH. en las organizaciones. Esta es la principal conclusión que se extrae del 4º Estudio en España sobre Transformación Digital en Recursos Humanos elaborado por Íncipy, Digital Strategy Partner.

Solo el 32% de las empresas en España tiene una hoja de ruta estratégica de Transformación Digital en RR.HH.

Redacción15 febrero 20194min
Es necesario acelerar la Transformación Digital de los RR.HH. en las organizaciones. Esta es la principal conclusión que se extrae del 4º Estudio en España sobre Transformación Digital en Recursos Humanos elaborado por Íncipy, Digital Strategy Partner.

Los resultados del informe, realizado en colaboración con Inesdi Digital Business School e Indigital Advantage, muestran un tímido avance -del 1%- en el porcentaje de empresas que están abordando este proceso (76%). Por otra parte, crece el número de organizaciones donde esta transformación se encuentra ya en un estadio avanzado (24%), lo que pone de manifiesto la consolidación y madurez que está alcanzando este tipo de proyectos.

El estudio, presentado en Madrid y Barcelona, evalúa el grado de madurez y avances de las áreas de RR.HH. en sus procesos de Transformación Digital. En el evento de presentación intervinieron un panel de directivos de RR.HH. y jóvenes talentos de Celera -aceleradora de talento en España-, que dieron a conocer cómo las empresas se están adaptando a los nuevos retos y qué esperan los jóvenes profesionales de estas.

Las empresas están asumiendo el reto de la Transformación Digital en RR.HH. El 62% está iniciando el proceso o va a comenzarlo en breve, mientras que el 24% ya se encuentra en un estadio avanzado. Menos optimista es el porcentaje de organizaciones que no considera esta cuestión como algo prioritario, cifra que aumenta del 9% al 14%.

Más alentador resulta el porcentaje de empresas que cuenta con una hoja de ruta estratégica que englobe todas las iniciativas en transformación digital: el 32% frente al 19% del estudio anterior. Uno de los aspectos más novedosos y llamativos de esta edición está en el hecho de que un 35% de las organizaciones está haciendo uso de metodologías ágiles en sus dinámicas de trabajo y que un 32% tiene ya en consideración el Employee Journey Map de los candidatos.

En el ámbito de la Comunicación Interna se aprecia una apuesta por mejorar. Aumenta el porcentaje de compañías que están evolucionando sus intranets hacia modelos más sociales e interactivos, y adaptando los contenidos a formatos más digitales. Esta apuesta también se traduce en el uso de las redes sociales corporativas como canal de comunicación interna y de aplicaciones móviles para facilitar el feedback de los empleados y gestiones internas.

En lo que se refiere al uso de software integrado para la gestión de RR.HH., los porcentajes no muestran variaciones considerables durante el último año. Si hablamos de medición y analítica en RR.HH. el porcentaje de empresas que están haciendo uso de ella se queda en un 19%, mientras que solo un 11% cuenta con un perfil responsable de analítica en RR.HH.

Uno de los ámbitos que continúa siendo una asignatura pendiente es el relativo al employer branding. Según Mireia Ranera, Directora de Digital HR en Íncipy, “solo el 35% de las empresas tiene una estrategia de employer branding. Es importante cuidar a nuestros empleados ya que son los mejores embajadores de marca”.

Los programas de formación digital aún no son una realidad en el 34% de las empresas; menos de la mitad de las organizaciones forma en habilidades digitales a sus empleados, sin embargo, el 48% está incorporando perfiles digitales especializados, lo que refleja la necesidad de potenciar la formación en este ámbito. “Las máquinas nos facilitarán la vida y serán grandes herramientas, pero serán las personas quienes crearán e innovarán, para ello hay que informarse y formarse”, concluyó Ana Sánchez-Blanco, Directora Académica de Inesdi.


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