SELECCIÓN DE DIRECTIVOS- La AESC certifica la internacionalización creciente de los directivos españoles

Maite Sáenz27 febrero 20115min

Las empresas extranjeras priorizan las candidaturas españolas para ocupar posiciones en Latinoamérica, Asia y Centroeuropa.

Una parte mayoritaria de los procesos de búsqueda y selección de directivos que actualmente realizan las firmas miembros de la AESC cubren las necesidades de internacionalización de las empresas, ya sean españolas que necesitan exportar talento, como extranjeras que reclaman talento español. Estos son los datos que ha hecho públicos la Association of Executive Search Consultants (AESC), agrupación internacional que en España aúna a 17 empresas del sector de la consultoría de búsqueda y selección de directivos, que acaba de presentar un estudio con los principales resultados de actividad conseguidos en 2010 y las tendencias para 2011.

“Con respecto a hace un año todos estamos más ocupados –ha explicado Krista Walochick, de Norman Broadbent-. El componente internacional está siendo importante ya que el foco de ciertas compañías hacia el extranjero es una realidad. Y un dato significativo es que cuando se convocan posiciones internacionales se priorizan las candidaturas españolas por parte de compañías extranjeras, sobre todo para mover mercados latinoamericanos y también Asia e Centroeuropa”. Para apoyar estos movimientos, la asociación ha creado una plataforma de altos directivos con movilidad internacional (www.bluesteps.com) cuya base de datos es accesible a más de 6.000 reclutadores en todo el mundo.

Según los datos de actividad de AESC, se comienzan a vislumbrar unas claras tendencias en cuanto a los sectores que van a protagonizar la recuperación económica, que en España se centran, además de en los servicios financieros, sobre todo en infraestructuras, energías renovables y transporte. Estas son áreas de expertise para nuestro país y nuestros profesionales cotizan al alza en los mercados emergentes. En este sentido, desde la asociación reconocen que “estamos siendo testigos de la exportación de talento europeo hacia estos países en pleno desarrollo”.

Respecto al empuje de las redes sociales como canal de comunicación directo con los candidatos, desde las empresas de búsqueda y selección de directivos se habla de una democratización en el acceso al quién es quién pero no a la hora de saber quién es la persona que cada empresa necesita. “La reputación del candidato no te puede venir de una única fuente ni de una red social –explica Krista-. Lo que sí suele pasar es que el cliente nos contacte cuando ya ha hecho el ejercicio inicial de rastreo en LinkedIn”.

En este sentido, Miguel Ángel Zuil, de Boyden, matiza que la aportación de valor de este tipo de compañías es su carácter de retainers, con una clara carga de consultoría estratégica en su relación con el cliente. No se vislumbra, por tanto, desde la asociación, una autonomía creciente de las corporaciones en la ejecución de estos procesos. “Al contrario, el trabajo profesional de un servicio de consultoría va a adquirir valor en el marco de la dicotomía del mercado del trabajo hacia la que nos dirigimos entre perfiles cualificados y no cualificados. Cada vez va a haber mayor competencia en el primer segmento por captar a los mejores y las corporaciones no tienen el expertise interno para hacerlo. Sería, incluso, una barbaridad desde el punto de vista de la eficiencia de la gestión”.

Por su parte, Luis Truchado, de Eurogalenus, ha querido reforzar el sello AESC explicando que las empresas pertenecientes a la red superan unos complejos requisitos para conseguir una homologación que, si bien en España no está suficientemente reconocida, en Europa y Estados Unidos supone una garantía de calidad de los procesos.

Y para finalizar, los representantes de la asociación han querido recordar que 1 de cada 4 directivos españoles está en proceso de cambio latente: “Es una especie de ola contenida ya que, de momento, se exigen redes de seguridad para decidirse al cambio. De momento, prefieren quedarse donde están si el cambio es a otra empresa en España. Pero donde están las mayores oportunidades es en los proyectos internacionales”.


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