RH ha de reenfocar su aportación en paralelo a la redefinición de los negocios

Maite Sáenz21 febrero 20142min

“La preocupación de las organizaciones por superar las dificultades económicas del entorno obligan a los profesionales de recursos humanos a reinventar el contenido de su función, de la misma manera que muchas empresas también han tenido que reenfocar su negocio”. Así se ha manifestado Ramón Vera, Director Ejecutivo de Aon Hewitt en España, durante la celebración del Encuentro de Directivos de Recursos Humanos que esta consultora ha celebrado en Santander.

Allí se han dado cita directivos de empresas como Armando Álvarez, Cantur, Evobus Ibérica, Grupo Empresarial Sadisa, Grupo Sniace, Mutua Montañesa, Chassis Brakes International Spain, y Textil Santanderina, y han coincidido en identificar sus áreas de actuación prioritarias, en línea con la redefinición de su función:

– La necesidad de manejar un entorno de inseguridad jurídica con las reformas laborales.
– Las exigencias derivadas de la internacionalización.
– La eficacia de la motivación en la coyuntura económica presente.
– La necesidad creciente de identificar y potenciar las cualidades necesarias para la fuerza laboral del futuro.

En opinión de Ana Isabel Dumlao, Directora de Consultoría de Compensación y Talento de Aon Hewitt, “la palanca retributiva es cada vez más débil y por ello el reto fundamental de los directivos de recursos humanos es conocer qué factores influyen en que sus empleados rindan al máximo de sus capacidades”.


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