Quiero un jefe que me quiera

 

El jefe ideal ha de saber reconocer, felicitar y tratar bien a su equipo, y también ha de ser honesto, confiable, empático, capaz de delegar, buen comunicador, humilde, que sepa escuchar y te ejerza autoridad sin imponer. Este es el retrato robot que han dibujado los trabajadores españoles de el que sería su mejor jefe, según un estudio realizado por Infojobs. Y no es de extrañar que se así si se tiene en cuenta que según otra investigación de esta misma plataforma (I Barómetro del Empleo), la falta de reconocimiento en el trabajo se sitúa como la segunda de las preocupaciones en material laboral más mencionadas por la población activa española.

Fuente: Infojobs, 2019.
Preferencias por sexos
  • Para ellas lo más importante es que el jefe sepa reconocer y felicitar a su equipo (55%).
  • Para ellos priman la honestidad y la confianza ocupan el primer puesto (43,5%).
  • La empatía, la segunda característica elegida por las mujeres (43%), cae al 5º lugar entre los hombres (35%).
  • Para los hombres la segunda cualidad más buscada en su líder es su capacidad para reconocer los logros (43%).
  • Tanto hombres como mujeres sitúan en tercer lugar el trabajo en equipo.
Preferencias según categorías profesionales
  • El reconocimiento, las felicitaciones y el buen trato se ubica en primera posición tanto para los empleados (51%) como para los mandos intermedios y para los directivos (42% y 47%).
  • La capacidad de comunicar es importante para un 33% de los empleados y para un 21% de la dirección.
  • Un 30% de los empleados dan importancia a tener un jefe humilde y sólo un 20% de los directivos opina lo mismo.
  • La escucha activa es muy valorada por los empleados (29,5%) pero mucho menos por los directivos (19%).
  • Para los altos mandos, delegar y confiar es el tercer aspecto que más desean encontrar en un líder (42%), mientras que los empleados la sitúan en quinta posición (33%).
  • La visión global es altamente destacada por la dirección (23%) y poco relevante para los empleados (13%).
  • Finalmente se observan dos cualidades diferenciales para los mandos intermedios: transmitir autoridad sin imponer (29%) y la capacidad de priorizar (23%), aspectos que caen al 23% y 16% respectivamente en el resto de los niveles profesionales.
Fuente: Infojobs, 2019.
Preferencias por edades
  • Los más jóvenes (de 16 a 24 años) son los únicos que eligen la empatía como la cualidad más deseada en un líder, con un 51% de menciones. En la franja de los 25 a los 44 años, esta cualidad ocupa el segundo lugar (42% de menciones), mientras que para los de 45 a 55 ya cae a la quinta posición (con un 34% de menciones) y en el caso de los mayores de 55 baja hasta la sexta (30%).
  • Para los jóvenes también cobra mayor importancia la humildad, que se sitúa entre las 5 primeras cualidades más deseadas en un líder. La población activa de 16 a 24 años la menciona en quinto lugar (30%) y los de 25 a 34 años la sitúan en el cuarto (35%). A nivel general, la humildad es la octava cualidad más deseada (28%), aunque entre los 35 y los 55 años y más pierde fuerza.
  • La escucha activa también aparece entre las 5 cualidades más deseadas por los jóvenes de 16 a 24 años (31%), mientras que en los otros grupos de edad ocupa posiciones inferiores y siempre fuera del top 5.
  • En cambio, a partir de 35 años se prioriza entre las cinco primeras posiciones el trabajo en equipo, mientras que para los más jóvenes es una cualidad menos valorada.
Fuente: Infojobs, 2019.

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