Priorizando a las personas: conciliación, flexibilidad y bienestar

Redacción22 noviembre 20215min

El pasado 18 de noviembre se ha clausurado el XVI Congreso Nacional para Racionalizar los Horarios Españoles, un evento organizado y promovido por ARHOE-Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles con el apoyo de CaixaBank, Reale Seguros, Pfizer, Sending Transporte Urgente, Ifma España, Corresponsables y Ayuntamiento de Madrid (Distrito Retiro). En el encuentro, desarrollado a lo largo de cuatro jornadas, se ha reflexionado sobre la flexibilidad laboral, la jornada de 4 días, el papel de la mujer en la empresa, la conciliación y el impacto de los horarios en las personas, entre otros temas.

En total, el congreso ha contado con 40 ponentes y mas de  250 personas del ámbito empresarial, mediático, político, educativo, sanitario, sindical y de la sociedad.  A continuación analizamos las conclusiones a las que han llegado en los diversos ámbitos tratados.

FLEXIBILIDAD LABORAL Y JORNADA LABORAL DE 4 DÍAS Y SALUD EN EL AMBITO CORPORATIVO

Las empresas se están dando cuenta de la importancia de cuidar aspectos como la conciliación y la salud mental de los trabajadores, poniendo cada vez más el foco en el individuo y sus circunstancias personales en lugar de en la colectividad anónima.

  • Cuidar más los espacios y las medidas para el trabajo supone una medida estratégica «de salud» en las organizaciones.
  • La implantación del teletrabajo y el impacto de las nuevas tecnologías hace necesario apostar por una desconexión digital para no perjudicar las relaciones sociales.
  • La cultura del bienestar y la salud deben ser una estrategia a seguir por las empresas.
  • La jornada laboral de 4 días puede llevar a un exceso de horas que puede afectar a la productividad y salud de los empleados. Se hace necesario valorar experiencias pilotos de otros países previamente a su aterrizaje en España.

 ODS Y HORARIOS RACIONALES, MUJER Y EMPRESA

  • La sostenibilidad debe ser entendida desde el punto de vista ambiental, pero también social y humano.
  • El fin debe ser lograr un uso racional del tiempo que nos permita desarrollarnos a todos los niveles y ser felices.
  • Necesidad de posibilitar acceso a las mujeres a formación cualificada en el ámbito tecnológico para facilitar su incorporación al mercado laboral.
  • Corresponsabilidad en lugar de conciliación. El reparto de tareas resulta esencial para el desarrollo de todos los componentes de la pareja.
  • Se ha experimentado un retroceso en los roles durante la pandemia en el que las perjudicadas han sido las mujeres.

EDUCACION Y CONCILIACION, VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL CAMBIO HORARIO

  • No puede dejarse la responsabilidad de educar a los centros escolares.
  • La consideración de la tecnología como instrumento que puede ser una ventaja o una desventaja dependiendo de su uso.
  • La importancia de invertir en un tiempo en familia de calidad.
  • Es fundamental recuperar el tiempo presencial de los padres en el ámbito de la escuela.
  • Importancia de la convergencia del horario laboral con el escolar.
  • No hay una justificación económica para el cambio de hora.
  • No hay ningún articulo científico que diga que el cambio horario es bueno para la salud y el sueño.

EXPERIENCIA EMPLEADO POST COVID, HACIA UN PACTO DE ESTADO DE CONCILIACION, E IMPACTO EN LAS PERSONAS

  • El liderazgo flexible y que acompañe emocionalmente a los equipos cobra especial relevancia.
  • La reorganización de los espacios ha de ser flexible para generar una propuesta de valor tanto para los colaboradores como para la atracción de nuevo talento.
  • La oficina debe convertirse en un espacio de conexión y colaborativo.
  • Los efectos del trabajo son negativos cuando hay exceso de carga o poco tiempo para hacerlo. Mayor tiempo de exposición al trabajo origina incremento de accidentes, estrés o pérdida de relaciones sociales.
  • La fllexibilidad y ser capaces de dar una respuesta a diversas necesidades, horarios, intereses vitales es fundamental. Priorizar a las personas y poner el foco en los resultados abandonando en criterio de la presencialidad y permanencia en el horario.

Clausuraron el Congreso Ángel Largo, como Vicepresidente de ARHOE e Ignacio Buqueras y Bach.- Presidente de la Asociación para  la Difusión y Promoción del Patrimonio Mundial de España, Presidente de Honor de ARHOE y de Fundación Independiente.

 


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