Según los datos de CEINSA, las mujeres cobran de media un 13% menos que sus homólogos masculinos, lo que supone una reducción de apenas 3 puntos respecto a las cifras observadas hace 25 años. «Ya entonces los niveles de formación eran similares entre hombres y mujeres, como lo son hoy, lo que excluye la posibilidad de que este desvío se deba a la formación», explica Josep Capell, CEO de CEINSA.
Entre los directivos y mandos intermedios
La menor presencia femenina en los puestos de alta dirección (lo que hemos denominado brecha ocupacional) explica una gran parte de las grandes diferencias salariales en valores absolutos entre ambos sexos. Estas se sitúan alrededor del 30%, según información disponible en nuestra base de datos. Esta diferencia es algo inferior (28%) en retribución fija y superior (32%) en retribución total.
Al realizar el contraste con la ratio retributiva, a fin de neutralizar las diferencias debidas a la brecha ocupacional, observamos que, a igualdad de puesto de trabajo, el desfase se reduce del 30% al entorno del 13%.
«Con todo, el salario no es lo más llamativo en los cargos directivos. Como mostramos en un anterior estudio solo un 28% de los puestos de dirección o de mandos intermedios están ocupado por mujeres en la actualidad», explica Josep Capell, CEO de CEINSA, que añade: «esta brecha ocupacional demuestra la dificultad que están teniendo las mujeres para alcanzar esos puestos».
Entre los mandos intermedios las diferencias salariales entre ambos sexos, a igualdad de puesto, son ligeramente inferiores a las observadas en los directivos, con un porcentaje de varianza residual, tras incorporar el efecto de tres variables (número de colaboradores, rango profesional y edad de ocupante), también en torno al 6,5%.
Variables personales
El análisis de la edad del ocupante aporta información interesante sobre las diferencias entre ambos sexos en la evolución de la trayectoria profesional en puestos ejecutivos, destacando el hecho de que las mujeres registran un porcentaje superior de abandono o renuncia parcial a mitad de carrera, que lastran su progresión profesional y económica, especialmente en los cargos directivos.
Tanto en hombres como en mujeres, el promedio de edad de los ocupantes de puestos directivos ha crecido sustancialmente con respecto al año 1994: de 44 años a 51 en los hombres y de 37 a 47 en las mujeres. La edad típica de acceso a puestos directivos, en ambos casos, también ha subido, pasando de los 25 años a los 30.
«En el informe original con los datos de 1994, pronosticábamos un estrechamente progresivo de la brecha de edad, que efectivamente se ha producido. Lo que no previmos entonces es un “envejecimiento” de la población global de tal magnitud», explica Capell, quien añade: «Aunque los datos de las encuestas no proporcionan información sobre sus causas, creemos que es atribuible principalmente al retraso en la incorporación al mercado laboral. Este retraso, aparte de otros factores sociológicos, está relacionado con la prolongación de la etapa formativa y la exigencia de titulaciones de postgrado, actualmente muy superior a la existente hace 25 años».
El impacto retributivo de la antigüedad en el puesto, que todavía era relevante en 1994, he ido decayendo desde entonces. Como, además, se han equilibrado los promedios de hombres y mujeres, su incidencia en la brecha salarial es mínima.
Los niveles de formación ya eran similares en promedio de hombres y mujeres en 1994 y lo siguen siendo en 2018, lo que excluye la posibilidad de cualquier repercusión en la brecha salarial. Sorprende la escasa correlación (0,07) del nivel de formación con la ratio salarial, de la que se deduce que la posesión de una titulación superior no asegura un mayor salario con respecto a los ocupantes menos formados.
Pasado, presente y futuro
Con respecto a los datos de 1994, se ha producido una reducción de la brecha salarial en torno a 2/3 puntos porcentuales, más modesta que la observada en la brecha ocupacional, que en este periodo se ha reducido, entre los directivos por ejemplo, cerca de un 20%. Si bien, la situación de partida era peor en lo ocupacional.
«Todos los datos disponibles apuntan que en los próximos años continuarán las tendencias actuales hacia una corrección progresiva —aunque más lenta de lo deseable— de los desfases existentes», dice el CEO de CEINSA y concluye: «La evolución del último cuarto de siglo demuestra que, especialmente en los cargos de alta dirección, existe una conexión clara entre brecha ocupacional y brecha salarial, por lo que la segunda está y presumiblemente seguirá estando muy condicionada por la primera. Por ello, será de crucial importancia que se reduzca la tasa de renuncia parcial o abandono de las mujeres».
