GESTIÓN- En el compromiso y la innovación están las claves para el desarrollo sostenible

Maite Sáenz10 marzo 20116min

La lista de empresas más admiradas en el mundo que cada año elabora Hay Group para la revista norteamericana Fortune viene complementada este año por una investigación sobre cómo estas organizaciones impulsan su desempeño.

El estudio concluye que las empresas que están en lo más alto de la lista son las más hábiles en responder ante los cambios del mercado y brindan a sus empleados las oportunidades y las capacidades necesarias para desarrollar las estrategias corporativas. En concreto, todas ellas son fuertes a la hora de:

■ Comprometer a los empleados para aumentar la productividad. El rendimiento y la eficacia son las prioridades para las WMAC, al igual que para el resto de las empresas. Sin embargo, las WMAC animan con mayor frecuencia a sus empleados de todos los niveles, y al conjunto de la organización,  a tomar riesgos razonables para intentar aumentar la eficacia en la empresa (el 94 por ciento contra el 77 por ciento). Además, las WMAC hacen un gran esfuerzo buscando ideas entre sus empleados para incrementar la eficacia (el 91 por ciento contra el 76 por ciento).

■ Establecer la innovación como cultura de empresa. Mientras la innovación es una estrategia importante para el desarrollo de nuevos productos y servicios en todas las empresas, las WMAC se diferencian porque toman cada día más medidas para promover la innovación en todos los niveles de la organización. Los directivos de las WMAC comentan con mayor frecuencia que sus organizaciones se apoyan en las nuevas tecnologías y enfoques creativos para mejorar la eficacia (el 81 por ciento contra el 72 por ciento) y captan las ideas más innovadoras y las difunden por toda organización (el 87 por ciento contra el 74 por ciento). Al mismo tiempo, los directores y empleados de las WMAC están más a favor de fomentar la innovación en sus actuales áreas de fortaleza (el 83 por ciento contra el 70 por ciento).

■ Gestionando la conciliación y las necesidades de las nuevas generaciones. Para las WMAC la conciliación es una de sus prioridades más importantes (el 49 por ciento contra el 30 por ciento), con la que se hace frente a un entorno de creciente exigencia por el desempeño y las mayores cargas de trabajo. Las Empresas más Admiradas también ven a sus nuevos empleados “recién llegados” como una prioridad (el 55 por ciento contra el 43 por ciento) y, además, se preocupan por atender las diferentes necesidades generacionales como una prioridad relevante (el 45 por ciento contra el 30 por ciento).

«En medio de los cambios económicos y de las organizaciones, las Empresas Líderes Más Admiradas han creado una ventaja sobre sus rivales al impulsar a todos los niveles los recursos y oportunidades que tienen, no solo en la alta dirección» comenta al respecto Jeff Shiraki, Vicepresidente de Hay Group. «Estas empresas están comprometidas con la mejora continua y la innovación, incluso en sus áreas de fortaleza, y están cada vez más interesadas en la creatividad de sus empleados para ayudar a mantener la competitividad».

El ránking completo se puede descargar en http://bit.ly/hFy2d0.

+Info: www.haygroup.es
OTROS ASPECTOS RELEVANTES DEL ESTUDIO

Mercados emergentes y Unidades de rápido crecimiento Empresas más admiradas Empresas similares
El aumento de nuestra presencia en los mercados emergentes es la máxima o una de las mayores prioridades en los próximos dos años 79% 59%
Apoyar y gestionar el rápido crecimiento de las unidades/filiales es la máxima o una de las mayores prioridades en los próximos dos años 82% 68%
Promover la Innovación Empresas más admiradas Empresas similares
La innovación de los productos y el desarrollo de los servicios es la máxima o una de las mayores prioridades en los próximos dos años 88% 79%
Se actúa proactivamente para anticipar y resolver los problemas potenciales antes de que ocurran 83% A favor 70% A favor
Se anima activamente a los directores y empleados a innovar en las fortalezas actuales de la empresa  83% A favor 70% A favor
Se dirige eficazmente el ritmo del cambio para asegurar que gestionamos un número apropiado de prioridades e iniciativas 75% A favor 63% A favor
Prioridades del Capital Humano y de la Gestión del desempeño  Empresas más admiradas Empresas similares
Gestionar la insatisfacción sobre condiciones de trabajo que no propicien un elevado desempeño de los empleados es la máxima o una de las mayores prioridades en los próximos dos años 44% 34%
Se gestiona adecuadamente que las habilidades de los empleados se adaptan a las necesidades cambiantes del trabajo  89% A favor 76% A favor
Los directores proporcionan coaching continuado a los empleados facilitándoles feedbacks y identificando barreras para un elevado desempeño 89% A favor 78% A favor
Los sistemas de retribución en nuestra organización diferencian de manera efectiva las contribuciones de los empleados 89% A favor 77% A favor


Observatorio de Recursos Humanos

ORH | Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros


Nuestros Otros Proyectos


Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales