Flexibilidad, teletrabajo y conciliación: 7ª Guía de Buenas Prácticas

Redacción16 diciembre 20215min
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CVA y ORH han presentado la 7ª Guía de Buenas Prácticas en flexibilidad, teletrabajo y conciliación que edita la Dirección General de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030. La publicación gratuita, ya está disponible en la página del Premio Internacional Empresa SFS y próximamente, lo estará también en la pagina web del Ministerio.

Este año, además de una introducción del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 cuenta con la participación de varios expertos y las buenas prácticas aplicadas en materia de flexibilidad organizativa, y equilibrio de la vida profesional y personal por parte de CEPSA, EDWARD LIFESCENCES, GLOBETESTING, MEDIA INTERACTIVA, SANTUMEDE DE JOVELLANOS y SUPERMERCADOS MÁS Y MÁS

La cultura de una organización flexible y saludable, se basa en un modelo de autogestión del tiempo y de los espacios de trabajo que permite que sus empleados organicen horarios para poder compaginar sus responsabilidades familiares, personales y profesionales.Maite Sáenz, directora de ORH

Como señalan desde la Dirección General de Diversidad Familiar y Servicios Sociales: «Esperamos que esta nueva Guía que tienen entre sus manos, ayude a reflexionar y mostrar caminos realistas (en la medida en que ya se están aplicando, no son pues simples hipótesis) que permitan, por una parte, aprovechar las potencialidades de capital humano y talento que tiene la sociedad española y, por otra, atender las crecientes demandas de calidad de vida familiar y personal de nuestra ciudadanía.»

La flexibilidad y la sostenibilidad son herramientas necesarias para que nuestra economía y nuestras empresas puedan enfrentarse a los retos que plantea una sociedad avanzada y compleja como es la nuestra. El hecho de que las empresas que ya venían desarrollando este tipo de políticas y prácticas sean las que mejor han podido adaptarse a las exigencias sobrevenidas con la pandemia es prueba de ello. El nuevo modelo de organización familiar que aspira a la corresponsabilidad entre mujeres y hombres en la atención a las necesidades domésticas y de cuidado de los hijos e hijas y otros familiares, y la propia diversidad de modelos de convivencia familiar, exigen una respuesta diferente y más ajustada a las necesidades de nuestro tiempo y de nuestra sociedad por parte de las empresas que quieran desarrollar un modelo de gestión que compatibilice trabajo y vida.

Nadie puede negar que la pandemia ha cambiando muchas cosas. Ha trastocado nuestra forma de vida y todavía lo sigue haciendo. Todos queremos recuperar lo que se pueda de un estilo de vida en el que nos desenvolvíamos con naturalidad. Pero como personas, como empresa y como sociedad no podemos dejar que la inercia nos ciegue y perdamos así la oportunidad de avanzar y mejorar nuestra calidad de vida solo por evitar realmente que la pandemia lo cambie todo.Marisa Cruzado, socia de CVA

Puedes descargar la Guía en la página del Premio Internacional Empresa SFS y a través del siguiente código QR:


 

Sobre los Premios SFS

Los Premios SFS nacen impulsados por la DG de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y la Organización de Estados Iberoamericanos. Además, cuentan con el apoyo de la CEOE, el Colegio de Psicólogos de Madrid, ESADE, La Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana, la Asociación Española de Dirección de RRHH y las fundaciones másFamilia y másHumano. Así mismo, patrocinan la iniciativa Wagestream, Coachub, Aenor, Edenred, Piscosoft, Stimulus y Transformaction. Actúan como partner media ORH, Canal RSC de Europa Press y Business Insider.


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