El próximo lunes 6 de febrero conoceremos los ganadores de los I Premios Digital Talent, organizados por Accenture Strategy y elEconomista, con la colaboración de ORH-Observatorio de Recursos Humanos. La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, presidirá el acto de entrega de galardones, en el que también participarán Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture, y Alfonso de Salas, presidente de elEconomista.
El evento podrá ser seguido en directo via streaming a través de la web www.eleconomista.es y también en redes sociales con el hashtag #PremiosDigitalTalent.
LOS 16 PROYECTOS FINALISTAS
BANKIA
Transformación Cultural Digital: Proceso de transformación Cultural hacia una nueva cultura y perfil del empleado, digitalmente competente, con el objeto de ser capaces de adaptarse a la evolución del modelo de mercado y cliente.
ENDESA
Plan de Transformación Digital: Este plan, integra iniciativas orientadas tanto a conseguir la transformación digital de los procesos internos de Endesa (BE DIGITAL) y a desarrollar la experiencia digital del Cliente y nuevos modelos de negocio (GO DIGITAL).
GAS NATURAL FENOSA
People Innovation Platform (PIP): Plataforma de trabajo multidisciplinar y colaborativa formada por profesionales de distintas áreas de Gas Natural Fenosa, que aportan su conocimiento y expertise para diseñar un portfolio de soluciones y herramientas que facilitan la transformación innovadora y digital de la organización.
LEROY MERLIN
Transformación de la organización hacia un entorno 100% colaborativo y omnicanal: Estrategia de RRHH para preparar a la compañía para una gran transformación del modelo de negocio y de las relaciones entre empleados, hacia un Entorno Omnicanal donde Internet y las RR.SS. se consolidan como una relación crucial de la relación con el cliente.
MELIÀ HOTELS INTERNATIONAL
Transformación de la Estructura Comercial en un Mundo Digital: Transformación del modelo del área de Sales & Marketing y adaptación al mundo digital a través de un cambio en el modelo organizativo y operativo en todos sus niveles: Global, Regional y Local. Rediseñando nuevas estructuras organizativas, potenciando nuevos roles y funciones, así como procesos, herramientas, canales de comunicación y entornos de trabajo.
MELIÀ HOTELS INTERNATIONAL
People by Meliá: Estrategia de Social Media, que empodera a los empleados como principales embajadores, siendo ellos los que transmiten la experiencia de trabajar en Meliá, mejorando su marca personal y creando campañas que promueven su participación.
BANCO SABADELL
Proyecto de Involucración de empleados (Estar donde Estés): Plan de dinamización de empleados, como actores principales de la transformación de la organización interna y la digitalización, destinada a ofrecer un mejor servicio a los clientes.
SANITAS
Fresh Working: Paraguas global entorno al que gira el proceso de transformación digital de toda la compañía, compuesto de iniciativas con el objeto de alinear a la organización con la nueva estrategia de negocio (nuevos espacios, formación digital, digital workplace, flexibilidad y movilidad).
TELEFÓNICA
Perfil para la transformación digital: Business intelligence aplicado a la gestión del talento y la gestión de personas, identificando habilidades clave para el futuro líder digital (Learning Agility, Capacidad de transformación y adopción de tecnologías).
DIRECT SEGUROS
Reverse mentoring: Con el programa ‘Reverse Mentoring’ Direct Seguros junta a colaboradores nativos digitales de la compañía con líderes más senior del equipo que persiguen adquirir conocimientos en tecnología, redes sociales o aplicaciones.
PLAAM
Sistema de Tarjetas de Colores: Sistema de envío anónimo de tarjetas de colores entre empleados con el objetivo de comunicar, evaluar y conocer el talento, jugando y proporcionando una información muy valiosa sobre el clima laboral y el grado de implantación de la cultura empresarial.
PROGRAMARIA
HRider: Desarrollo de un software de Evaluación de Competencias & Feedback 360º, que democratiza la gestión del talento, destinado a transformar la cultura de las compañías a través del feedback continuo asi como transformando la forma en la que las organizaciones se comunican.
TALENTOUS
La primera plataforma online de mentoring de carrera: Modelo de acceso al know-how de Directivos con carreras consolidadas, para que mentoricen a profesionales más jóvenes y les ayuden a impulsar su propia carrera.
GOOD REBELS
Diez zetabytes de Engagement: Es una iniciativa que habla de cómo empoderar a las personas en un entorno 100% colaborativo y de cocreación, para hacer que las cosas pasen de forma ágil y rápida. Es una muestra de que una cultura organizativa que siembra autonomía y responsabilidad recoge personas comprometidas e ilusionadas por su capacidad real de contribuir y decidir.
T2O MEDIA
T2O Connect: Transformación digital de personas y flujos de trabajo con el objetivo de potenciar un servicio 100% Customer Centric logrando una gestión más eficiente de la compañía, soluciones tecnológicas y formación ad hoc para optimizar costes y compartir información relevante de manera ágil y precisa.
T2O MEDIA
#YoSoyT2O: Proyecto con el que se transformó el ADN, los procesos y el mapa de talento de T2O con el objetivo de vertebrar la organización entorno al cliente a través de un modelo de relaciones óptimas que permitiesen mejorar la colaboración, la productividad y la transversalidad.