En la pasada Workplace Conference “The future of work”, celebrada el pasado 12 de marzo en la sede de Emotion Experience en Barcelona, y que tendrá su siguiente el próximo 23 de abril en Madrid, se habló sobre las nuevas formas de trabajar, transformación, gestión del cambio, coworking corporativo y emociones, dejando reflexiones muy interesantes.
Como, por ejemplo, la de Beatriz Lara, Director of Corporate Transformation BBVA, quien manifestó que “el futuro será de aquellas organizaciones que se adecúen rápidamente a los continuos cambios del ámbito digital. Las decisiones que hoy se tomen determinarán, en buena medida, la capacidad de supervivencia y/o liderazgo de las empresas a medio y largo plazo.
Carlos Ortiz-Cañavate, Socio de PwC, dio una visión sobre cómo será trabajar en 2033: “Si juntamos la tecnología, la cultura y el Facilty Management, todo tiene sentido”, para, a posteriori, resaltar que “las empresas [en 2033] deben recuperar la capacidad de fidelizar el talento y debería ser un reto para ellas”.
La CEO de Monday Happy Monday, Maite Moreno, habló sobre el coworking corporativo, que “no es más que los principios del coworking, aplicados a la organización: talento, colaboración, agilidad, apertura, creatividad, innovación…”.
El Fundador de Future4work, Jordi Serrano, analizó si el futuro del trabajo es apto para todos: “El futuro del trabajo ofrecerá grandes oportunidades para un gran número de personas, pero también implicará una dura adaptación para muchos más, para el que aún no tiene las capacidades que se van a necesitar ni están listo para un entorno de cambio constante en el que el empleo para toda la vida ya no será lo habitual”.
Ana Manzanedo, Barcelona Community Connector en Ouishare, explicó que «la Economía Colaborativa es un nuevo modelo económico que trae consigo grandes oportunidades de crecimiento a todas aquellas organizaciones que aprendan a colaborar con los distintos agentes de su ecosistema”.
En lo que respecta a la empresa colaborativa, el Director Fundador de Conecting Perspectives, Jordi Robert-Ribes,manifestó que hay que olvidar el “team building para hacer más bridge building”. “Idear, Construir y Mantener, es básico para crear Relaciones Interdepartamentales. Generamos mejor la confianza cuando nos miramos a los ojos. Por eso es importante trabajar cerca de nuestros colaboradores”, finalizó.
La tecnología, protagonista
La tecnología también tuvo su protagonismo en “The future of work». Borja Baturone, Managing Director Innovation and R&D de Altran, resaltó que, para poder “innovar”, se necesita “mucha, mucha valentía”.
David Colacios, Senior Key Account Manager Telefonica On the Spot Service, destacó: “Existe una clara tendencia a que los departamentos de comunicación y/o RRHH potencien cada día más los canales Corporativos Informativos en cualquier espacio común de la organización. Existe una necesidad muy grande de comunicar a los empleados, de transmitir cultura y valores de empresa, generando identificación con la marca y orgullo de pertenencia. Y en esos Nuevos Canales es Clave adaptar los contenidos al dinamismo y a las capacidades de estos nuevos medios.
Antonio Heras, Director de Workplace Innovation Group, fue claro y directo: “entre el 25 y 30% de los trabajadores son Mobile Workers y las empresas no los apoyan suficientemente”. ” Ya es tarde para cambiar, te ha pillado el toro, todo ha cambiado fuera y tu no has cambiado a la misma velocidad, te has quedado atrás, esto no te permite aprovechar las ventajas de los nuevos modelos, tu fuerza de trabajo no tiene las mismas herramientas que la competencia y esto te hace perder mercado y atractivo como empleador”.