Movimiento YSI: Una campaña de emoción interna en Diageo para crear el entorno de trabajo

El nuevo edificio, bautizado como Spirit por los empleados, será el punto de partida para la creación de una nueva organización que activará la innovación, el talento y la flexibilidad laboral. 

A través del denominado Movimiento YSI?, Recursos Humanos y el departamento de Employee Engagement de Diageo han conseguido movilizar a la plantilla para que contribuya a definir el diseño y decoración de la nueva sede social de la compañía. Una primera fase teaser, con mensajes del tipo “¿Y si lo ves desde otra perspectiva?, ¿Y si entras?, ¿Y si lo sientes?”, despertó la curiosidad y dio pie a una segunda, “¿Y si nos movemos?”, en la que se promocionó la participación activa de los empleados a través de un site con toda la información sobre el cambio y también mediante la organización de distintos grupos de trabajo.

El objetivo, según Ana Lara, Directora de Recursos Humanos, ha sido “ilusionar  desde el principio a todos nuestros empleados y convertir las nuevas oficinas en un espacio cómodo y creativo, que recogiera no sólo la esencia de Diageo sino las peticiones de cada uno de nuestros equipos. Desde que empezamos, en junio de 2010, a proyectar el Movimiento YSI?, la implicación de nuestros empleados en el diseño y la decoración de las nuevas oficinas ha ido en aumento y nos ha permitido, además, generar una comunicación más directa con toda la plantilla e impulsar, desde nuevos ángulos, su crecimiento y desarrollo personal y profesional”.

Dentro de la estrategia de Diageo y cumpliendo con su compromiso de responsabilidad social, el nuevo edificio, al que los empleados han nombrado, entre más de 200 propuestas, Spirit, será también el punto de partida para la creación de una nueva organización y gestión dentro del área de Recursos Humanos, que activará la innovación, el talento y la flexibilidad laboral.  Los empleados no sólo han ayudado a generar una visión interna de la compañía, sino que han centralizado y canalizado en sus equipos las demandas, peticiones o sugerencias del resto de los trabajadores de la compañía.  “Queremos implicar a todos en la creación y generación de una nueva identidad que nos permita establecer los más altos niveles de calidad en motivación, conciliación, creatividad y responsabilidad social en todas nuestros proyectos y acciones”, confirma Ana Lara, que además asegura “que un entorno flexible, donde prima la diversidad, la conciliación y el trabajo en equipo” es la mejor garantía para la retención y el cuidado del talento”. www.diageo.com

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