El engagement con los empleados: más allá de los incentivos

Maite Sáenz31 octubre 20167min
La retención de talento es uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad: los empleados ya no solo buscan incentivos económicos sino encontrar un proyecto con el que se sientan conectados. Y, aunque hablamos del terreno laboral, la familia juega aquí un papel importante. ¿Llevar a los padres al trabajo incrementa el engagement con la empresa? Iniciativas como Bring In Your Parents de LinkedIn demuestran que sí.

 

¿Llevar a los padres al trabajo incrementa el engagement con la empresa? Iniciativas como Bring In Your Parents de LinkedIn demuestran que sí.
¿Llevar a los padres al trabajo incrementa el engagement con la empresa? Iniciativas como Bring In Your Parents de LinkedIn demuestran que sí.

La retención de talento es uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad: los empleados ya no solo buscan incentivos económicos sino encontrar un proyecto con el que se sientan conectados. Y, aunque hablamos del terreno laboral, la familia juega aquí un papel importante. ¿Llevar a los padres al trabajo incrementa el engagement con la empresa? Iniciativas como Bring In Your Parents de LinkedIn demuestran que sí.

Familia y trabajo: Desdibujando las fronteras

Más allá de la conciliación, la relación entre trabajo y familia tiene una especial influencia en el terreno profesional. Consciente de esta realidad, LinkedIn puso en marcha hace tres años Bring In your Parents (el día de llevar a los padres al trabajo), una iniciativa global que busca romper la brecha entre los trabajadores y sus familias ya que, según estudios de la compañía, 1 de cada 3 padres desconoce el trabajo que realiza su hijo para ganarse la vida. ¿Es relevante este dato para el desarrollo profesional del empleado? Por supuesto: para la mayoría de los trabajadores (69%), los consejos de sus padres sobre su carrera profesional se detienen cuando consiguen su primer empleo, a pesar de que las dos terceras partes (64%) de los empleados desearían que sus padres les hubieran ofrecido algún tipo de orientación necesaria sobre un tema específico a lo largo de su carrera.

En paralelo, a un tercio de los profesionales les gustaría poder beneficiarse de una orientación profesional más general de sus padres. Esta falta de consejos se ve incrementada cuando los padres no consiguen entender el rol que desempeñan sus hijos y es que, dependiendo de la profesión (como actuario o especialista SEO/SEM), solo 2 de cada 10 padres sabrían definir las funciones del puesto, de manera que, de una forma casi invisible, esta brecha entre familia y trabajo aumenta cada vez más. La solución, sin embargo, es bien sencilla: compartir una jornada de trabajo con nuestros familiares cercanos ayuda a comprender mejor el rol, las tareas y los retos que afronta el trabajador en su día a día y esto se traduce en mejores relaciones familiares que, por extensión, influyen también a nivel profesional. Los padres están ahora más capacitados para aconsejar a sus hijos sobre qué rumbo tomar en su carrera o cómo afrontar determinadas dificultades, y los hijos siguen beneficiándose de la experiencia y conocimientos de sus progenitores también en el entorno laboral.

Beneficios para la empresa

Sin embargo, hay un elemento más en la ecuación que complementa todo lo mencionado anteriormente: la empresa también sale beneficiada al celebrar iniciativas de este tipo. Y no solo en cuanto a la reputación, sino que, tal y como desvela el focus group desarrollado por la London School of Economics de la mano de LinkedIn, las empresas que han participado en ediciones de Bring In Your Parents han notado los efectos que esta acción ha tenido para el negocio. En primer lugar, la compañía mejora su imagen corporativa tanto dentro como fuera de la empresa (padres, clientes, posibles nuevos empleados y público general): a través de iniciativas como esta muestra, la importancia que otorga a los valores familiares y, además, tiene la oportunidad perfecta de dar algo más a sus empleados. Por otro lado, las empresas consiguen que los padres se conviertan en embajadores de la marca tras haber conocido mejor su cultura corporativa y los productos y servicios que ofrecen, por lo que están más dispuestos a recomendarlos. Y, finalmente, un beneficio claro para la empresa es que se refuerza el engagement con los empleados de una manera clara. Al mostrarle a alguien cercano su lugar de trabajo, la actividad de la empresa y la propia, el empleado conecta mejor con la visión y misión de la compañía. Y no solo hay un incremento del engagement sino que también contribuye a la retención de empleados, ya que, al conocer mejor la compañía y la situación laboral del hijo, los padres les animan a continuar con su carrera profesional en la empresa.

Los trabajadores son el mayor activo de una empresa y en manos de los responsables está llevar a cabo acciones que les puedan beneficiar. Compartir una jornada familiar no es un día perdido de productividad: ahora más que nunca la mejor herramienta de conseguir beneficios tanto para la compañía como para los empleados. La clave del engagement tiene un nuevo concepto: las compañías parent-friendly.

Sarah Harmon, Head of LinkedIn Talent Solutions Spain & Portugal.


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