El emprendimiento interno y externo a través de las aceleradoras corporativas

“La aceleración corporativa es una excelente herramienta para explotar y consolidar el conocimiento interno de las empresas, encontrando para él nuevos espacios de valor y explotación, a través del fomento del emprendimiento interno”. Así lo ha asegurad Ignacio Rocchetti, socio del área de bienes de equipo de Loop Business Innovation durante la jornada de networking que, por iniciativa de su consultora, ha reunido a dieciséis grandes empresas como Repsol, Sanitas, Evo Banco, Leche Pascual, Indra, Correos o Wayra. Todas ellas son pioneras en el desarrollo de estas infraestructuras o departamentos con capacidad de captar, analiza, filtrar, negociar, invertir y desarrollar iniciativas a través de la inversión en start up´s tecnológicas o iniciativas internas.

Desde la doble vertiente externa e interna de la utilidad de las aceleradoras corporativas, Rocchetti ha explicado que, respecto a la primera, son herramientas muy eficaces “para que las empresas participadas puedan proyectarse al mercado de una manera rápida, y con el respaldo y el conocimiento de una empresa fuerte. No se trata sólo de darle un apellido, sino de acompañarle aportándole valor”. Y sobre la segunda, ha destacado que son una oportunidad para fomentar el emprendimiento interno: “Un variable de emprendimiento más lógica y provechosa para la industria española consiste en emprender desde dentro, es decir, realizar actividades que potencien que los ejecutivos de las compañías realicen emprendimientos dentro de la compañía. La aceleración corporativa forma parte de esta dinámica y tiene 3 objetivos: Diversificación creando nuevos ejes de crecimiento, potenciación y fidelización de los recursos humanos, explotación y potenciación del conocimiento que tienen las organizaciones”.

El potencial de este nuevo modelo de negocio ha quedado de manifiesto con la experiencia de CAF Ventures, cuyo responsable, Jokin Lopetegui, ha detallado su origen y objetivo: “Surgió con el objetivo de identificar e incorporar nuevas fuentes de negocio, y hacerlo de una forma estructurada, alineada con la estrategia del Grupo y desde una Unidad propia de Desarrollo Corporativa, enfocada en modelos de negocio y en la detección de valor incremental. Queremos atraer a nuestro ecosistema talento e invertir en empresas que nos aporten frescura, nos ayuden a explorar cosas nuevas y traigan al Grupo un cierto inconformismo. Nuestra vocación es acelerar valor e invertir a largo plazo”.

Con este encuentro, Loop Business Innovation ha inaugurado oficialmente su Strategic Reflection Center de Madrid, un espacio de reflexión estratégica, a disposición de las empresas, donde debatir y compartir conocimientos y experiencias.


Observatorio de Recursos Humanos

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