Del mito de la organización 2.0 al mestizaje organizativo

Maite Sáenz21 octubre 20132min

 

Sigue habiendo una gran confusión al respecto de lo que representa el concepto 2.0 en términos de evolución organizativa y, con demasiada frecuencia, se tiende a equiparar con una organización tecnológicamente avanzada cuando, en realidad, la tecnología no es más que una palanca para la transformación que lleva a cabo el capital humano de la empresa.

Cada vez son más las organizaciones y directivos que se cuestionan qué está pasando, a qué tipo de cambios se enfrentan ellos mismos y la organización que gestionan, cómo impactarán todos estos cambios tecnológicos y sociales en la gestión de su capital humano… Se empieza, incluso, a dudar de que “esto” sea algo más que una moda. Y es precisamente la duda razonable de que no lo sea la que les empieza a guiar hacia los debates, foros, encuentros, charlas, etc. en los que compartir sus dudas (razonables) e inquietudes con otros colegas y directivos…

mestizaje_grEl resultado de este nivel de inquietud in crescendo es que muchas organizaciones comienzan a incorporar en sus modelos de gestión, en sus estructuras organizativas, en sus modelos de liderazgo, y en sus prácticas en gestión de capital humano, elementos, iniciativas, procesos, proyectos y conceptos que se incrustan en lo que ha venido siendo el sistema nervioso central y la estructura óseo-organizativa habitual.

 

AUTOR / Andrés Ortega, Director asociado de Humannova.

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