De acuerdo con los resultados del estudio, podemos dividir a las empresas participantes en cuatro grupos según su índice de transformación digital: Nativas digitales, Avanzadas en Transformación Digital, En proceso de Transformación Digital y las Todavía Tradicionales. El dato más positivo es que las empresas que no contemplan la transformación digital o que ni tan siquiera están interesadas en este proceso ya no existen. Además, este interés cobra cada día más importancia y así al grupo de las Tradicionales únicamente pertenece el 10% de las participantes; el resto se encuentran divididas entre los dos niveles intermedios y un 10% responde ya a la calificación de nativa digital.
Según el estudio, la gran mayoría de empresas entrevistadas ya utiliza y forma a sus empleados en herramientas digitales para el desempeño del trabajo que realizan en su día a día. Sin embargo, el hándicap es la comunicación interna, que según los profesionales de RRHH pese a ser la materia más importante para crear una cultura digital continúa siendo una asignatura pendiente en las empresas.
“Para fomentar el desarrollo de la cultura digital dentro de la organización es vital invertir en métodos de aprendizaje informales”, destacó Virginio Gallardo, socio director del Grupo Humannova.
El liderazgo y la gestión del talento, los pilares del éxito en Transformación Digital
Otra de las grandes conclusiones del estudio es la clara necesidad de que las empresas españolas cuenten con líderes que entiendan y compartan la importancia del proceso de Transformación Digital, que sean partícipes del mismo y que sepan adaptarse y convivir con los nuevos talentos digitales. Además, la organización flexible y la comunicación digital también se posicionaron como elementos indispensables que deben fortalecerse para poder abordar el cambio al que nos enfrentamos.
La integración de la tecnología en el día a día de los empleados
Cada día son más las empresas que apuestan por la gestión digital del talento, por herramientas tecnológicas que mejoran y fomentan los conocimientos de los empleados y soluciones que le faciliten la gestión de su tiempo e, incluso, de su salario.
“De nada sirve tener grandes proyectos de digitalización si los trabajadores de nuestras empresas no se impregnan de cultura digital en su día a día. Por eso en Edenred hemos digitalizado todas nuestras soluciones, de forma que los empleados puedan hacer todas sus transacciones y gestiones desde el móvil, ya sea el pago con Ticket Restaurant en un restaurante o la gestión de sus gastos corporativos a través de una app”. Así es como Pierre Gagnoud, Director General de Edenred España, explica cómo la digitalización de sus productos ha ayudado a muchas empresas incluir soluciones digitales sencillas que construyen la cultura digital desde sus cimientos.
