Las nuevas tendencias de liderazgo, con una visión del mismo y del entorno mucho más abierta y plural, pueden ayudar sin duda a eliminar los prejuicios en el ámbito empresarial, y fomentar de ese modo una cultura de empresa más diversa y multidisciplinar. Un tema que forma parte del día a día, y más en una fecha como la de hoy, 1 de marzo, en la que celebramos el Día Mundial de la Discriminación Cero. Un análisis específico de CoachHub, sobre qué significa exactamente este concepto, ilustra la importancia de entender el lenguaje y los términos que se emplean para poder romper con los prejuicios que llevan implícitos. Y que concuden a la exclusión de personas de servicios esenciales o que se les restrinja injustamente el derecho a vivir sus vidas, solo por el hecho de ser quienes son o hacer lo que hacen.
Desde hace unos años, prácticamente desde que comenzase el siglo XXI, asistimos a una tendencia constante al cambio en la sociedad. Una transformación que busca una mayor diversidad, tolerancia e inclusividad, a las que antes no se les daba la importancia que ahora sabemos que revisten. De ahí la celebración de esta jornada internacional, cuyo lema este año es Eliminemos las leyes que perjudican, creemos leyes que empoderen.
Con el objetivo de eliminar todas las formas de discriminación, se celebra el día 1 de marzo el Día Mundial de la Discriminación Cero. Un jornada para concienciar y hacer prevalecer el derecho de todas las personas a vivir una vida plena, fomentar la aceptación y la igualdad.
Nuevas tendencias sobre el liderazgo
Para lograr este cambio necesario, en CoachHub consideran importante educar en la igualdad desde la infancia, y mantener los niveles de información y respeto en la edad adulta, y por supuesto en el ámbito empresarial. Las compañías tienen que apostar por fomentar la diversidad; así como una cultura de discriminación cero, como empresas abiertas e inclusivas.
Y ahí es donde, según esta consultoría, entran las nuevas tendencias sobre el liderazgo. Porque aunque a priori pudiese parecer que son conceptos que nada tienen que ver, discriminación y liderazgo comparten mucho en común. En el entorno corporativo, cada vez se busca más el perfil de un líder que tenga un gran autoconocimiento, que sea humilde y compasivo.
Humilde, compasivo y con gran autoconocimiento. Son cualidades necesarias para poder dirigir el cambio, pero también llevan implícitas una gran carga emocional y muchos prejuicios, ya que se asocian negativamente con egoísmo, debilidad y vulnerabilidad.
Una cultura empresarial inclusiva
Por ello, un día como el de la discriminación cero es un buen momento para empezar a derribar esos prejuicios. El primer paso es conocer bien los términos y positivarlos. Esto es, entender el compasión como la oportunidad para saber escuchar y entender a los compañeros de trabajo o empleados.
La creación de una cultura empresarial inclusiva fomentará un equipo diverso y multidisciplinar, que pueda afrontar mejor los problemas. Ya que tiene cuenta con varias perspectivas desde las que abordarlo. De forma que cada persona aporte un matiz diferente, que conforme un plan de acción global más completo y efectivo.
Así como traducir esa humildad en brindar al equipo de trabajo la oportunidad de ser quienes guíen y enseñen al líder, y poder crear un grupo más unido. La comunicación y la creación de un espacio seguro, de confianza y respeto es fundamental para ir introduciendo estos cambios. Y herramientas como el coaching ayudan a poder implantarlo en las empresas a cualquier nivel. Por ejemplo, en un programa de coaching centrado en la gestión de la discapacidad, los líderes aprenden a recrear un espacio psicológicamente seguro. Y a adoptar un estilo de conversación de escucha activa y empoderamiento con su personal.
¿Quieres ver la infografía creada por CoachHub para ilustrar las políticas a seguir por el líder para lograr una empresa más abierta, diversa y multidisciplinar?
Fotografía: 123rf
