Siempre he creído que, como en todas las materias centradas en el conocimiento, la gestión de los RRHH también era evolutiva y por ende acumulativa, o lo que es lo mismo, que a través de la experimentación y los resultados obtenidos, tanto las teorías y las prácticas evolucionaban adaptándose a las necesidades futuras y creciendo a través de las experiencias y conocimientos que ya se habían alcanzado y superado.
Así creía que funcionaban las cosas, y es por ello que las prácticas de RRHH teóricamente evolucionaron desde la gestión de personal a aspectos más relacionados con la gestión del conocimiento, desarrollo, gestión del talento, sistemas de motivación…. y al alineamiento estratégico entre las necesidades de negocio y las respuestas de las políticas de RRHH.
Pues deciros que estaba ¡totalmente equivocado! La evolución de la práctica de RRHH no es evolutiva sino cíclica y como tantas otras cosas está íntimamente ligada a los condicionantes económicos.
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