“Cuéntame de qué presumes y te diré de qué careces” podría definir a numerosas de las propuestas de valor al candidato que, con la mejor de las intenciones, quiere atraer a los más jóvenes. La Fundación Factor Humà, en colaboración con Teamlabs, la Universidad de Mondragón y YOUZ Talent, ha hecho el interesante ejercicio de preguntar a las empresas por cómo suele reaccionar el colectivo de los Generación Z a situaciones habituales tanto antes de incorporarse a una organización como una vez están dentro de ellas. El resultado: “Antidecálogo Z. La guía definitiva para que las personas jóvenes se fuguen de las empresas”, en el que son las propias empresas las que, a la vista de sus respuestas, proponen las alternativas.
- Comunícate como un/a boomer y te asegurarás el ghosting
La manera de comunicarse de las personas jóvenes ha cambiado radicalmente, tanto en lo relativo al lenguaje como a los canales que utilizan y los formatos en los que lo hacen. Cuando preguntamos a los responsables de RRHH sobre los procesos de selección actuales con perfiles jóvenes y si se han encontrado con alguna situación de ghosting nos dicen:
- hasta un 69% revela que no contesta correos electrónicos o llamadas (39%),
- un 30% afirma que no asiste a la entrevista,
- el 10% dice que desaparecen al cabo de los primeros días e incluso el 4% asegura que no se presentan el primer día de trabajo, sin previo aviso.
- Olvídate del teletrabajo y de la flexibilidad laboral, pero recuerda que tener a una persona joven 40 horas semanales a tu lado ni mejora la productividad ni te rejuvenece.
Si preguntamos sobre las aspiraciones de los y de las jóvenes cuando entran a formar parte de una organización, la mayoría de las respuestas (28%) aseguran que su máxima aspiración es encontrar organizaciones flexibles, desarrollar su potencial profesional (21%) y disfrutar de un entorno laboral más saludable (18%).
- No inviertas en su formación, si acaban de salir de la Uni…
Si algo motiva a los y las jóvenes a mantenerse en un puesto de trabajo, aparte de la flexibilidad laboral (punto 2 del decálogo), es la posibilidad de desarrollar todo su potencial profesional (21%). Además, un 39% apunta como principal motivo de las y los jóvenes para cambiar de empresa la búsqueda de dicho desarrollo profesional.
- En un proceso de selección random (aleatorio) proponle que se podrá jubilar en la empresa y le dará cringe (vergüenza ajena)
Cuando hablamos de las aspiraciones de las personas jóvenes, solo el 1% de las respuestas de los y las profesionales de RRHH encuestadas afirma que una de las motivaciones del talento Z cuando entra en una organización es jubilarse en el mismo lugar.
- Abandónales y te abandonarán.
Un 37% de las personas de empresas y organizaciones encuestadas todavía no dispone de indicadores de bienestar. De aquellas que sí disponen de ellos, el feed-back periódico (encuestas de clima laboral y de bienestar, etc.), la tasa de rotación o las bajas son los principales indicadores (78% de las respuestas). Por su parte, el bienestar y la salud se sitúan en el tercer lugar de las áreas de motivación (14%) para mantener el talento en las empresas, solo por detrás de la formación y de la flexibilidad. Y es que la afirmación “no asumiré más carga de trabajo porque en ello me va la salud” es de las más definitorias de la actitud de esta generación, según la encuesta.
- Organiza un afterwork con sus jefes/as y te acabarás comiendo tú todas las aceitunas.
Aclaremos: afterwork no es work y los jóvenes lo tienen claro, aunque las empresa se empeñen en generar piña tras el horario laboral.
Para las empresas encuestadas, una de las frases más generalizadas entre las y los trabajadores de la Generación Z y que puede representar su actitud es “cumplo con mis obligaciones, pero el trabajo no es mi vida” (31%). Y lo más curioso es que también hasta un 16% menciona “que no me pidan participar en actividades fuera del horario laboral”. Parece, pues, que las copas después del trabajo ya es sólo cosa de los boomers.
- Pide su implicación a cambio de nada y se la acabarás pidiendo a tu perro.
Solo un 3% de las respuestas sobre la actitud de los y de las jóvenes ante el trabajo la definen con la frase “me implicaré al máximo para que la empresa consiga sus objetivos”.
- Finge que no te afecta y te afectará.
Un 81% de las y los profesionales que responden a la pregunta sobre cómo afecta la fuga de talento a sus empresas opina que lo hace entre medianamente y mucho.
- Si tu empresa tiene un propósito, guárdalo en la caja fuerte.
Sólo un 12% de las respuestas a la pregunta sobre las aspiraciones de las personas jóvenes a la hora de cambiar de trabajo aseguran que la Generación Z quiere sentirse en línea con los valores organizativos y tan sólo un 10% cree que el talento Z busca otros trabajos por motivo de valores. En cambio, muchos miembros de la Generación Z buscan precisamente que sus valores se correspondan con los de la empresa en la que trabajan.
- Haz cualquier comentario racista, xenófobo, sexista, machista, capacitista, edadista, aporofóbico, LGTIfóbico o clasista y serás trending topic en TikTok, lo que siempre has soñado convertido en pesadilla.
Solo un 14% de las respuestas de los y las profesionales de RRHH asegura que las empresas donde trabajan están potenciando el área de diversidad e inclusión para mantener motivado el talento, por detrás de la formación (21%), de la flexibilidad laboral (19%) y en el mismo porcentaje que el bienestar y la salud (14%).