El aprendizaje social y la gestión del talento, tendencias más deseables para construir una nueva gestión de RR.HH.

Maite Sáenz6 noviembre 20135min

Los tuits son los aplausos del presente y #TendenciasRH20 ha conseguido la aclamación de la red aupándose como Trend Topic durante su celebración los días 29 y 30 de octubre en Madrid y Barcelona. Y ello ha sido posible gracias a que “la gente en #Tendenciasrh20 no aplaude, sólo tuitea”. Este comentario, compartido por Grecia Logroño (@GLogroño) durante la celebración del evento, resume la intensidad de los conocimientos compartidos por los ponentes y de la implicación de todos los profesionales que tanto presencialmente como por streaming siguieron ambas jornadas. tendenciasrh20_intY como muestra, el botón de tuits que recogemos, enlazados con cada una de las 10 tendencias de gestión de personas que se han propuesto como críticas en la construcción del nuevo modelo que las organizaciones necesitan, los individuos reclaman y el entorno impone:

Tendencia I – El aprendizaje social desplazará al resto de modalidades de aprendizaje en la empresa.
EPAs, MOOC y comunidades virtuales son los nuevos entornos de aprendizaje social. @evacolladoduran

Tendencia II – Big Data e Inteligencia Artificial para una nueva Gestión de Recursos Humanos.
El bigdata mejorará nuestra capacidad para tomar decisiones. Hay que incorporar herramientas que favorezcan el desarrollo de la inteligencia competitiva en las. @ale_moda

Tendencia III – El nuevo rol del líder transformador: gestor de comunidades.
Nos dirigimos a modelos organizativos de #liderazgo distribuido en comunidades. Habrá tantos líderes como comunidades. @virginiog

Tendencia IV – La organización abierta: el empleado knowmad.
El desarrollo de la cultura organizativa deberá dejar de lado el control para inspirarse en el propósito. Los empleados knowmad se sienten cómodos en entornos cambiantes. @maricarmenmar

Tendencia V – De la gestión del conocimiento a la inteligencia colectiva.
La inteligencia colectiva es convertir el conocimiento en soluciones de negocio. @virginiog

Tendencia VI – La retribución del Capital Social como elemento de compensación diferencial.
Capital Social = nº de contactos, conocimiento e información al que un profesional accede. Nuestro capital social (red de relaciones) determinará nuestro valor en términos retributivos. @Ander73

Tendencia VII – Los nuevos entornos de trabajo: Movilidad, tecnología, negocio y resultados. Los empleados quieren aplicaciones tan sencillas como Apple y tan rápidas como Google. Helmar Rodríguez

Tendencia VIII – Las comunidades potenciadoras de nuevas funcionalidades en el área de Recursos Humanos.
Para liberar el talento hay que conversar de manera diferente. La nueva misión de rrhh es provocar la inteligencia colectiva. @virginiog

Tendencia IX – La tecnología 2.0 como palanca de la eficacia de las redes comerciales.
Las Redes Sociales internas incrementan la efectividad comercial de la empresa. @virginiog

Tendencia X – La persona: la apuesta por el talento en los nuevos modelos organizativos.
Detrás de cada nombre hay una persona que se siente especial. Vosotros sois talento y sois personas.@Mjmartin4.

En el cierre de las jornadas, estas tendencias se han sometido a la votación de los asistentes, quienes en su «carta a los Reyes Magos» sitúan como tendencias más deseadas a la primera y a la décima.

#TendenciasRH20 ha sido organizado por Observatorio de Recursos Humanos y Humannova, y ha contado con el apoyo de ManpowerGroup, SAP, IBM y el Centro de Innovación del BBVA, así como con la colaboración de Aedipe-Centro y Aedipe Catalunya.


Observatorio de Recursos Humanos

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