5 tendencias indispensables para la gestión de Recursos Humanos

Las estrategias de gestión de talento son un terreno en constante evolución y todo apunta a que, este año, podrían ser clave en la transformación de los departamentos de recursos humanos, de cara una cultura empresarial más abierta, más flexible y más digital. Edenred ha identificado las tendencias para la gestión del capital humano para los próximos meses:

Conciliación: La conciliación entre la vida laboral y personal es uno de los grandes debates a los que se enfrentan las esferas política y empresarial este año y que, además, no sólo presenta ventajas para los empleados, sino también para las propias empresas. Según el barómetro “El Bienestar y la motivación de los trabajadores en España”, de Edenred e Ipsos, las medidas más valoradas por los españoles para la promoción de su bienestar son la flexibilidad del horario laboral (66%) y la gestión de su trayectoria profesional (64%).

• Pagar mejor: El salario es, sin lugar a dudas, una de las grandes preocupaciones de los trabajadores, junto con la estabilidad y calidad laboral. Por lo que se hace indispensable la aplicación de fórmulas inteligentes que rentabilicen al máximo la gestión de las retribuciones. En 2017, coge fuerza la ola de la retribución flexible, gracias a la cual el empleado aumenta su poder adquisitivo y su capacidad de ahorro sin repercutir en los costes de la empresa.

• Cazar y retener talento: Los tiempos de crisis han “despistado” a las empresas a la hora de invertir tiempo y recursos en la caza de talento cuando en realidad lo que salva los números es contar con un equipo fuerte y motivado. El desarrollo de estrategias de Employer Branding se ha convertido en un trabajo imprescindible, ya que el orgullo de pertenencia es la variable que más contribuye a la retención de talento, según el Informe Merco Talento 2016.

• La digitalización como cultura empresarial: La transformación digital ha irrumpido con fuerza en todos los ámbitos de la empresa, incluida la cultura empresarial y la gestión del capital humano. El número de organizaciones que ha iniciado un proceso de transformación digital, el 60% de las empresas españolas, evoluciona rápidamente, ya que un 7% ya se encuentra en fase avanzada según el “Estudio en España sobre Transformación Digital en Recursos Humanos” elaborado por Íncipy, Digital Strategy Partner e Inesdi, Digital Business School.

• Optimizar el control y la transparencia sobre los gastos: Las fórmulas para aumentar el control y la eficiencia de los gastos corporativos son cada día más innovadoras. Gracias a las nuevas propuestas digitales de almacenamiento, gestión y comunicación el control de los gastos se ha convertido en un proceso más sencillo.

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