15 frases cortas que te ayudarán a mejorar el Bienestar de tu Equipo

Según un estudio de la Universidad de Warwick y del Wall Street Journal, cuando un empleado está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12% más productivo y un 31% más eficiente. Mejorar el Bienestar de tu equipo es mejorar el rendimiento de la empresa.

Es por ello que Xavi Escales, Founder en AlwaysPeopleFirst y AlwaysPeopleFirst Technologies, considera que «ésta puede resultar una tarea un tanto abrumadora. Yo, cuando me enfrento a un reto profesional importante, suelo fijarme en los mejores. Comparto algunas frases de líderes empresariales, autores de éxito y otros personajes históricos que, a mí, me han inspirado a trabajar para mejorar el Bienestar de mis Equipos»:

Para ganar triunfar económicamente, primero hay que triunfar en el lugar de trabajo. Doug Conant, CEO de Campbell’s Soup

Cuando las personas invierten, quieren un rendimiento económico. Cuando las personas están comprometidas emocionalmente, quieren contribuir a mejorar la sociedad. Simon Sinek

Los clientes más importantes son los propios empleados. Primero cuida a los empleados y luego a los clientes». Ian Hutchinson, autor de People Glue

Somos lo que hacemos cada día. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito. Aristóteles

Las personas se agrupan para formar una empresa lograr algo colectivamente que no podrían lograr de manera individual. Esas personas hacen una contribución a la sociedad. David Packard, cofundador de Hewlett-Packard

Los empleados que creen que la empresa se preocupa por ellos como persona, y no únicamente como un empleado, son más productivos, y se sienten más realizados y satisfechos. Los empleados satisfechos implica clientes satisfechos, lo que conduce a la rentabilidad. Anne M. Mulcahy

Las empresas deberían esforzarse en crear un gran lugar en el que las personas con talento hagan un trabajo excelente. Marilyn Carlson, ex directora ejecutiva de Carlson Companies

Solo hay tres medidas que te dirán casi todo lo que necesitas saber sobre el desempeño general de su organización: compromiso de los empleados, satisfacción del cliente y flujo de caja. No hace falta decir que ninguna empresa, pequeña o grande, puede triunfar a largo plazo sin empleados enérgicos que crean en la misión y entiendan cómo lograrla. Jack Welch, ex director ejecutivo de GE

La forma en que se sienten tus empleados es la forma en que se sentirán tus clientes. Y si tus empleados no se sienten valorados, tus clientes tampoco. Sybil F. Stershic, autora.

Los empleados quieren saber que son importantes y quieren ser tratados como personas. Ese es el nuevo contrato de talento. Pamela Stroke, autora.

Conecta los puntos entre los roles individuales y los objetivos de la organización. Cuando las personas vean esa conexión, serán más productivos y enérgicos. Ken Blanchard y Scott Blanchard.

Los empleados comprometidos se quedan por lo que dan (les gusta su trabajo); los empleados no comprometidos se quedan por lo que obtienen (condiciones laborales favorables, oportunidades de crecimiento, seguridad laboral). The State of Employee Engagement 2008 de Blessing White.

Trata siempre a tus empleados exactamente como deseas que traten a tus mejores clientes. Stephen R. Covey.

La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Steve Jobs.

Cuando la gente va a trabajar, no debería tener que dejar su corazón en casa. Betty Bender.

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