10 actitudes para ser competitivos en 2015

Maite Sáenz2 febrero 20153min

 

Las barreras para alcanzar los propósitos son materiales pero también mentales. Para que seamos conscientes de lo que cada uno de nosotros podemos hacer para invertir en nuestra propia innovación y aportar una visión a nuestra organización más alineada con lo que exige el mercado la consultora Tatum ha formulado el siguiente decálogo de actitudes:

1. Gestionar adecuadamente de la información:
– No por tener más datos se está mejor informado.
– Hay que buscar la calidad de la información y no la cantidad.
– Aprender a discriminar la información útil de la banal.

2. Estar dispuesto a asumir riesgos:
– Perder el miedo a equivocarse.
– Aprender de los errores.
– No penar el error ajeno.

3. Cuestionar las formas tradicionales de hacer:
– En la actualidad haciendo los mismo puedes no obtener los mismos resultados.
– Estar abierto a nuevos enfoques.
– Eliminar los prejuicios.

4. Buscar nuevas soluciones:
– Contar con otros puntos de vista.
– No hay idea mala.
– Pensar en equipo.
– Buscar la mejor idea y no el tener razón.

5. Tomar decisiones inteligentemente:
– Nunca se tiene toda la información.
– El tiempo cada vez es una variable más crítica.
– Maximizar la capacidad de reacción (Decidir-corregir-decidir-corregir…).
– Diseñar planes B, C, D…

6. Jugar en equipo:
– Respaldar a las decisiones de los compañeros.
– Cuestionar para mejorar.
– Ser generosos en la aportación de ideas.
– Avanzar hacia la corresponsabilidad.

7. Orientarse hacia la mejora continua:
– Ser autocríticos.
– Asumir que ningún proceso o servicio está terminado.
– Preguntar y preguntarnos permanentemente cómo mejorar.

8. Tener una visión global:
– Conocer los objetivos y procesos globales.
– Profundizar en los porqués del resto de funciones.
– Analizar el impacto colateral.

9. Mantener la motivación:
– El estado emocional condiciona la toma de decisiones.
– Apóyate en el equipo en tus momentos bajos.
– Sé generador de energía.

10. Forjar el compromiso de nuestros equipos:
– Hazles partícipes.
– Comunica, comunica, comunica.
– Desarrolla, delega, respalda y motiva.


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros


Nuestros Otros Proyectos


Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales