Guía «Escasez de talento cualificado y claves para encontrarlo»

Por Carles Bonastre, director de Talento en Gesdocument.- En un mundo cada vez más globalizado y tecnológico, las empresas enfrentan un desafío constante: la escasez de talento cualificado. Esta situación no sólo impacta en la capacidad de las organizaciones para crecer e innovar, sino que también pone en riesgo su competitividad en el mercado.
La escasez de talento cualificado es un problema que afecta a diversas industrias a nivel mundial. Según un informe de ManpowerGroup, el 69% de las empresas a nivel global reporta dificultades para encontrar empleados con las habilidades adecuadas. Esta situación es aún más crítica en sectores como la tecnología, la ingeniería y la salud, donde la demanda de profesionales supera con creces la oferta disponible.
En la Guía «Escasez del talento cualificado y claves para encontrarlo», elaborada por Gesdocument (descarga gratuita aquí), se descubren las claves prácticas para encontrar y retener el talento necesario para triunfar, tales como las que comentamos a continuación.
Claves para encontrar talento cualificado
Revisar y adaptar la estrategia de reclutamiento
Para atraer talento cualificado, es crucial que las empresas revisen y adapten sus estrategias de reclutamiento. Esto incluye:
- Uso de tecnología en el reclutamiento: aprovechar herramientas de inteligencia artificial y big data para identificar y atraer a candidatos pasivos que no están buscando activamente empleo pero que poseen las habilidades necesarias.
- Employer Branding: desarrollar una marca empleadora atractiva que destaque los valores, la cultura y las oportunidades de desarrollo que la empresa ofrece. Un buen employer branding puede ser un factor decisivo para que los candidatos elijan una organización sobre otra.
Formación y desarrollo interno
Invertir en la formación y desarrollo de los empleados actuales es una estrategia efectiva para cerrar la brecha de habilidades. Las empresas pueden implementar programas de capacitación continua, mentoría y planes de carrera personalizados para asegurarse de que sus empleados se mantengan actualizados con las últimas tendencias y tecnologías.
Flexibilidad y beneficios atractivos
Ofrecer condiciones laborales flexibles y beneficios atractivos puede marcar la diferencia a la hora de atraer y retener talento cualificado. Esto incluye opciones de trabajo remoto, horarios flexibles, programas de bienestar y beneficios adicionales como seguros médicos y planes de pensiones.
En definitiva, la escasez de talento cualificado es un desafío significativo para las empresas modernas, pero no insuperable.
Con una estrategia de reclutamiento bien pensada y adaptable, enfocada en la formación continua, la flexibilidad laboral y la colaboración con instituciones educativas, las organizaciones pueden encontrar y retener el talento necesario para prosperar.
La clave está en ser proactivo y creativo en la búsqueda de soluciones, manteniendo siempre el foco en las necesidades futuras del mercado y la evolución constante de las habilidades requeridas.
¿Quieres conocer más claves? No te pierdas la Guía que han elaborado los expertos en selección y reclutamiento de Gesdocument.