¿Cómo podríamos definir a un inspirational leadership?
Un líder inspirador es aquel que persigue un sueño y consigue que sus empleados también lo hagan suyo. El líder usará la emoción para canalizar esas energías y conseguir un equipo inspirado que quiera alcanzar ese objetivo superior. Overlap nos presenta la tercera tendencia «Inspirational Leadership», el líder inspirador. Ese personaje que se mueve por un propósito que le trasciende y comparte ese propósito con su equipo para guiarles y acompañarles en su consecución, convirtiendo a los empleados en empleados inspirados.
El ciclo del «Líder Inspirador» se compone de seis fases:
1. Explicación de la razón de la toma de decisiones al equipo
2. Modificación de las decisiones en función de las aportaciones del equipo
3. Acompañamiento en la ejecución de la decisión
4. Comunicación de resultados al exterior a través del equipo
5. Análisis de datos de la actividad realizada
6. Exportación del «leadership know how»
Familias de atributos del líder inspirador
a) Valores propios, como la Auto-confianza, la Integridad, la Transparencia o la Lealtad
b) Estrategia de la compañía, como el conocimiento de la «Big Picture» o la Evolución del mercado
c) Visión de negocio, como la Proyección futura y la capacidad de Innovación
d) Integración en el equipo, a través de Aportación de información, Asunción de fracasos y «Low Profile» en el trato.
¿Cómo afecta la figura del líder inspirador a la compañía?
1. Proporciona una visión inspiradora y un alineamiento con la estrategia de la organización.
2. Ayuda a las personas a relacionar los objetivos de la organización con los objetivos personales.
3. Analiza oportunidades y fomento de la creatividad
4. Involucra a las personas, fortalece la confianza de los equipos y pone en práctica el «Crowdsourcing».
5. Forma y capacita a los equipos
6. Promueve el trabajo en equipo y gestiona la diversidad
7. Fomenta la asunción de riesgos.
