El tema del coaching es tratado, hoy día, por multitud de libros, aunque la mayoría de ellos lo hace de forma teórica más que práctica, ya que muy pocos lo muestran de una manera más concreta y, menos aún, con las herramientas usadas por el coach. ‘Prácticas de coaching’ nace de la demanda del mundo empresarial, de los particulares y de los profesionales del coaching.
En ‘Prácticas del coaching’, Viviane Launer y Sylviane Cannio proponen casos en base a la experiencia que acumulan ambas. Juntas suman más de 10.000 horas de coaching. Es por ello que el libro se compone de 14 casos prácticos de coaching, protagonizados por clientes que se cuestionan sobre su vida profesional: dificultades en la oficina, gestión de las emociones, la nueva cultura en el marco de un cambio en la dirección de la empresa o la motivación en el trabajo son algunos de los temas que se tratan. Son casos, mayormente, individuales, aunque también se incluyen casos de coaching de equipos.
‘Prácticas de coaching’ consta del siguiente índice:
Prólogo de Pilar Jericó
Presentación
Introducción: una cuestión de vida o muerte
Marco conceptual
Caso uno: Ana quiere alcanzar un mejor equilibrio de vida
Caso dos: Enrique desea gestionar mejor sus emociones
Caso tres: a Juan no le gusta vender
Caso cuatro: Arnau ya no encuentra su lugar en su ONG
Caso cinco: Sandra quiere afrontar la compra de su empresa
Caso seis: Fátima necesita ganar confianza en ella misma
Caso siete: Carina tiene que aprender a decir no
Caso ocho: Marco quiere salir a flote
Caso nueve: Cecilia quiere establecer sus prioridades
Caso diez: Fran quiere encontrar un nuevo empleo
Caso once: coaching de equipos para trabajar en mutua colaboración
Caso doce: recentrar las actividades
Caso trece: Teresa se enfrenta a su miedo de exponerse (caso de coaching de caballos)
Caso catorce: coaching de equipos en un contexto natural y con caballos
Conclusiones
Notas
Bibliografía
Guía de casos
